嘉成軌道交通簡介

　　嘉成軌道交通成立于2002年，是一家集城市軌道交通站臺安全保障系統(tǒng)研究、開發(fā)、系統(tǒng)集成、安裝調(diào)試、技術服務于一體的國家高新技術企業(yè)，總部位于上海市長風生態(tài)商務區(qū)，旗下控股兩家子公司。

　　秉承“產(chǎn)品的自主研發(fā)和不斷創(chuàng)新是公司持續(xù)發(fā)展動力”的理念，上海嘉成軌道交通安全保障系統(tǒng)有限公司自成立以來，先后投入資金近4000萬元用于軌道交通站臺屏蔽門/安全門系統(tǒng)的研發(fā)，已擁有23項專利。該套系統(tǒng)的成功研發(fā)，不僅填補了國內(nèi)屏蔽門/安全門系統(tǒng)的空白，打破了國外企業(yè)在這一專業(yè)領域的長期技術壟斷，更具有質量可靠、造價低、提供本土服務等優(yōu)勢。至2010年底，上海嘉成自主研發(fā)并擁有獨立核心技術的軌道交通站臺屏蔽門/安全門系統(tǒng)，已成功運營于上海軌道交通1、2、5、9、11號線，并將于2011年正式服務于天津地鐵3號線和蘇州軌道交通1號線。

嘉成軌道交通實施SIPM/PLM的背景

　　Frost&Sullivan預測，受國家政策鼓勵等因素的影響，在未來幾年內(nèi)，中國的城市軌道交通建設投資增長率都將保持在13%以上。我國從事安防產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量眾多，2009年僅深圳就有3000多家從事安防相關的企業(yè)，其中生產(chǎn)型企業(yè)1200余家，經(jīng)銷商及工程商約1800家。但由于城市軌道交通項目規(guī)模大、周期長、項目工程管理要求嚴格等特性，全國范圍內(nèi)有實力進入該行業(yè)的安防企業(yè)數(shù)量不多。所以，安防企業(yè)提升與軌道交通的配套能力，滿足不同軌道交通個性化的定制已成為公司發(fā)展的必需條件。而目前，嘉成軌道交通在技術管理中出現(xiàn)了如下許多需要迫切解決的問題。

1.企業(yè)產(chǎn)品信息不一致的問題：需要解決使產(chǎn)品設計紙、電合一，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性、正確性、一致性；

2.解決企業(yè)中的信息孤島問題，消除人員、部門之間的信息壁壘，達到資源共享的目標；

3.使企業(yè)技術數(shù)據(jù)得到分類積累，促進已有技術資料快速利用；

4.促進企業(yè)知識傳遞，減少知識傳遞成本；

5.解決企業(yè)數(shù)據(jù)資料查詢困難的問題，使已有數(shù)據(jù)得以快速利用；

6.解決企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)過程中的頻繁變更、可追溯性差的問題，對產(chǎn)品研發(fā)過程中的變更形成變更歷史；

7.解決設計重用效果不佳的問題，避免研發(fā)過程中的重復勞動。

為了解決以上技術管理中的問題，嘉成軌道交通在專業(yè)的咨詢調(diào)研之后選擇了思普軟件，通過SIPM/PLM幫助公司支撐和實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)過程中，通過信息化管理提高技術研發(fā)的效率和質量，推進產(chǎn)品開發(fā)的標準化程度。

嘉成軌道交通SIPM/PLM應用功能

　　目前，嘉成軌道交通在公司技術部機械設計、技術部電氣設計、采購部、三意電機分公司分別實施了SIPM/PLM系統(tǒng)，通過對SIPM/PLM的應用，嘉成軌道將可以規(guī)范化產(chǎn)品管理、工程變更管理、工作流程管理等，通過對技術知識的系統(tǒng)積累實現(xiàn)知識的快速查閱、共享和重用，解決企業(yè)研發(fā)過程中的BOM管理、頻繁變更、可追溯性差的問題，以提高產(chǎn)品研發(fā)效率和提升產(chǎn)品的質量。

1.以BOM為中心，實現(xiàn)更細致的產(chǎn)品管理

　　嘉成軌道交通門禁系統(tǒng)是機電一體化產(chǎn)品，SIPM/PLM的應用支撐實現(xiàn)了公司CAD與PLM的集成，實現(xiàn)了以BOM為中心管理公司的產(chǎn)品，實現(xiàn)了機械BOM與電子元器件的管理。

 圖1：BOM管理

圖2：元器件清單管理

2.解決了由于工程頻繁變更可追溯性差的問題

　　在產(chǎn)品研發(fā)過程中，由于工程的頻繁變更，經(jīng)常會出現(xiàn)紙質文件和電子文件不一致的問題，導致同樣的質量問題頻繁發(fā)生。應用SIPM/PLM后，嘉成軌道交通實現(xiàn)了系統(tǒng)科學的變更管理，每一次零部件的變更都可以追溯設計原始文件和變更技術文件，了解變更的原因，并能夠比較變更前和變更后的差異。

圖3 工程變更管理

3.自動化復雜的工作流管理

　　為了提升公司的技術管理，降低溝通的時間和成本，嘉成軌道交通在對業(yè)務流程進行梳理后，將通過SIPM/PLM實現(xiàn)自動化電子工作流的管理，以實現(xiàn)無紙化簽審，提高公司的決策速度，最終提升公司的管理效率。

圖4：工作流管理

4.精益化工作看板管理

　　SIPM/PLM工作看板管理融合精益制造和精益研發(fā)管理思想，倡導工作目視化，即設計師只要打開工作看板就可以通過顏色區(qū)分任務的狀態(tài)，根據(jù)任務狀態(tài)合理安排自己的工作時間，有效提高工作效率。工作看板管理模塊包括個人工作看板和領導工作看板兩個方面。

圖5：個人任務管理

圖6：領導監(jiān)控管理

　　領導監(jiān)控管理看板滿足管理者對計劃監(jiān)控的要求。管理者可以按照產(chǎn)品監(jiān)控，或者按照部門監(jiān)控。

　　“用了SIPM/PLM后，公司實現(xiàn)了對BOM的管理和工程變更的管理，采購調(diào)用制造BOM非常方便，工程變更實現(xiàn)了變更的可追溯性?！?/p>