高露潔產(chǎn)品已經(jīng)銷售到世界200多個國家和地區(qū)，高露潔希望進一步改善對零售商和客戶的服務(wù)、調(diào)整生產(chǎn)計劃、完善生產(chǎn)流程、減少庫存和增加盈利,于是建立了高露潔全球SCM系統(tǒng)。本文主要介紹高露潔SCM應(yīng)用案例分析。高露潔建立了全球范圍內(nèi)的SCM管理采取以下二種策略：

　　高露潔利用SCM系統(tǒng)庫存管理模塊

　　目前供應(yīng)鏈SCM庫存管理的重點在北美，在那里庫存管理著來自 5個工廠 40%的集裝箱，涵蓋 40個分銷中心、12個消費區(qū)，涵蓋了高露潔所有的貨品。SCM系統(tǒng)使高露潔能更加準(zhǔn)確地契合供給與需求，最終降低了成品庫存，提高了在產(chǎn)訂單和已完成訂單的達成率，縮短了補充循環(huán)的時間。在高露潔內(nèi)部，公司將根據(jù)SCM系統(tǒng)庫存管理提供的每日消費需求與庫存信息對各消費者中心進行補充。

　　高露潔跨地域資源利用SCM系統(tǒng)

　　高露潔實施了一個跨邊界資源計劃，將SCM地域性模式拓展為SCM全球性模式。高露潔的跨地域資源利用系統(tǒng)將需求和全球資源信息整合在一起，使以前的月度預(yù)測發(fā)展成為每周的定貨補充。高露潔的SCM投入迅速見效，其中包括出貨率的上升、集裝箱整箱率的上升、補充訂單的循環(huán)次數(shù)下降、庫存下降等。

　　高露潔SCM應(yīng)用成功之后的效果

　　通過采用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，高露潔提高了市場競爭力，同時進一步加強了他在價格戰(zhàn)、全球業(yè)務(wù)拓展和市場推廣中的強大優(yōu)勢。這些商業(yè)優(yōu)勢使高露潔的業(yè)務(wù)成本逐漸降低。SCM系統(tǒng)還幫助高露潔提高服務(wù)質(zhì)量、減少庫存投資，進而提高企業(yè)的市場競爭力。

　　高露潔全球信息技術(shù)總監(jiān) Esat Sezer先生說：“對高露潔來說，SCM系統(tǒng)所具有的強大功能對全球供應(yīng)鏈改進十分關(guān)鍵。它使高露潔能夠掌握公司全球范圍內(nèi)的后勤數(shù)據(jù)，使我們能夠通過高級數(shù)理規(guī)劃函數(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)運營，并為我們和我們的顧客、合作者進行協(xié)作提供了一個平臺。SCM系統(tǒng)使我們在全球運作的供應(yīng)鏈管理中真正走向協(xié)同?！?/p>

　　小結(jié)

　　高露潔已經(jīng)通過SCM系統(tǒng)實現(xiàn)了很多目標(biāo)，如提高可視供應(yīng)鏈、規(guī)劃循環(huán)速度，通過全球化資源利用、成本降低、改善客戶服務(wù)等實現(xiàn)更為有效的資本利用。北京乾元坤和科技有限公司志在幫助中國企業(yè)提高SCM管理系統(tǒng)，減少庫存，加快供應(yīng)鏈系統(tǒng)響應(yīng)效率，減少成本，提升利潤。