工信部總經(jīng)濟(jì)師王新哲近日在國務(wù)院新聞辦公室舉行的新聞發(fā)布會中表示，2019年圍繞打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系，工業(yè)和信息化部將重點(diǎn)開展四個方面的工作。一是圍繞平臺建設(shè)開展多場景、大范圍、規(guī)?；臏y試驗(yàn)證，二是開展跨行業(yè)跨領(lǐng)域的平臺遴選和示范，三是培育一批基礎(chǔ)性、行業(yè)通用的工業(yè)App，四是強(qiáng)化公共服務(wù)，支持建設(shè)公共服務(wù)體系。

　　我國以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重大機(jī)遇。當(dāng)前，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處于格局未定和面臨重大突破的戰(zhàn)略窗口期，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動的良好開局，應(yīng)用場景豐富、市場空間廣闊且推進(jìn)動力強(qiáng)勁。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——制造業(yè)的春天

　　根據(jù)麥肯錫預(yù)測，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在2025年之前每年可產(chǎn)生高達(dá)11.1萬億美元的收入。另根據(jù)AII（中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟）發(fā)布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果：“初步統(tǒng)計(jì)，我國當(dāng)前有269個平臺類產(chǎn)品，裝備、消費(fèi)品、原材料、電子信息是主要應(yīng)用方向”。工信部有關(guān)負(fù)責(zé)人講話中指出：“平臺培育方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量快速增長。目前，有一定行業(yè)區(qū)域影響力的區(qū)域平臺超過50家”。

　　這些數(shù)字都足以亮人眼球，震人耳道，動人心魄——因?yàn)槿蛘Q生于完成了工業(yè)化的發(fā)達(dá)國家的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺總量也就是150多個，而中國，雨后春筍般涌現(xiàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)量已經(jīng)近乎兩倍于這個數(shù)字。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)拐點(diǎn)已至，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代接下這一棒，正披星戴月地光速奔向我們。

　　向上對接工業(yè)優(yōu)化應(yīng)用，向下連接海量設(shè)備，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺憑借先進(jìn)的計(jì)算架構(gòu)和高性能的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，能夠?qū)崿F(xiàn)對海量異構(gòu)數(shù)據(jù)的集成、存儲與計(jì)算。解決工業(yè)數(shù)據(jù)處理爆炸式增長與現(xiàn)有工業(yè)系統(tǒng)計(jì)算能力不相匹配的問題，加快制造業(yè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的網(wǎng)絡(luò)化、智能化進(jìn)程。

　　舉個最簡單的例子：為了防止設(shè)備出故障，工廠要購買很多維修備件，不少工廠33%以上的庫存都是2年以上的呆滯品。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、工業(yè)大數(shù)據(jù)的技術(shù)成熟，通過技術(shù)手段分析和預(yù)測設(shè)備故障成為可能，我們可以提前一個月預(yù)測某臺設(shè)備的會出現(xiàn)故障，那么我們只需提前一個月購買備件即可。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路上存三大難關(guān)

　　一是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。不同工業(yè)設(shè)備之間的連接，是一個極其復(fù)雜的問題，各種不同時期，不同品牌，不同協(xié)議的工業(yè)設(shè)備，如機(jī)床、熱處理設(shè)備、自動生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)線、專機(jī)設(shè)備等，都有不同格式的數(shù)據(jù)通信協(xié)議。每家生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)，都是按照自己設(shè)備的功能需求第一優(yōu)先來開發(fā)設(shè)備接口協(xié)議的，是否需要與其他企業(yè)的設(shè)備兼容，并不在首先考慮之列。根據(jù)從事設(shè)備聯(lián)網(wǎng)二十多年的亞控公司資深專家鄭炳權(quán)介紹，若要上述設(shè)備彼此之間無障礙的通信對話，至少需要5000種以上的各種通信協(xié)議。而且這是一個漫長的沉淀與積累過程。

　　二是知識壁壘。俗話說隔行如隔山。工業(yè)革命的最大成果之一是行業(yè)/專業(yè)細(xì)分。不同行業(yè)/專業(yè)有不同的細(xì)分技術(shù)和獨(dú)門專業(yè)知識。即一個再成熟的電子產(chǎn)品工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也不太可能被航空企業(yè)采用；一個再好的醫(yī)療設(shè)備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，也不太可能被工程機(jī)械企業(yè)采用，因?yàn)樵凇皠e人家”的平臺上，沒有本行業(yè)/專業(yè)的應(yīng)用場景和支持這些場景的工業(yè)APP。

　　三是平臺互聯(lián)。國內(nèi)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有這么多，這些“平臺”之間能不能相互聯(lián)接？答案是“無法聯(lián)接”。那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的諸侯割據(jù)就成了必然的結(jié)果，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的戰(zhàn)國時代還不知道什么時候最后能夠結(jié)束。

　　禪定而后強(qiáng)，久久為功方能成

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱到冒泡，其成效卻十分慢。在習(xí)慣了“互聯(lián)網(wǎng)快節(jié)奏”的時代下，大多數(shù)看客們總覺得霧里看花，甚至質(zhì)疑這個所謂上萬億市場、數(shù)倍于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)效益的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是不是個“偽風(fēng)口”，帶來的將是春藥般的速效還是春天的萬物復(fù)蘇？

　　且看消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)世界，平臺型生態(tài)可謂在各行各業(yè)遍地開花，淘寶、京東、滴滴、愛彼迎、美團(tuán)，借由中國龐大的2C市場，靠著復(fù)制生長，幾年間竄天猴似的問鼎國際知名企業(yè)行列。

　　而與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不一樣，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對工業(yè)沉淀的要求之高決定了它無法單純復(fù)制這樣的速食思維，在幾年間就成為現(xiàn)象級的爆款并實(shí)現(xiàn)效益的指數(shù)型賦能。

　　不管如何，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路道阻且長，只有秉承“腳踏實(shí)地，仰望星空”的理念和打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，才能聚沙成塔，集腋成裘，則制造業(yè)升級之路雖然前路漫漫，終究未來可期。