大型綜合建筑涉及到的設(shè)備、物資、人員等等眾多方面。所以其后勤管理一直是最繁雜的事務(wù)，需要不同部門、企業(yè)的相互配合，本文就來總結(jié)一下建筑在能源和設(shè)備管理上存在哪些問題，并簡(jiǎn)要談?wù)勗撊绾螒?yīng)對(duì)。

1、信息化程度低

建筑內(nèi)部出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象，建筑內(nèi)部企業(yè)或部門多，各類平臺(tái)、系統(tǒng)、設(shè)備多且獨(dú)立，無法做到數(shù)據(jù)的匯總和共享，無法統(tǒng)一進(jìn)行管理。

2、能源管理不到位，能耗去向不明

由于大型建筑占地面積廣，用能設(shè)備眾多，能耗采集多數(shù)采用人工收集的方式，缺乏即時(shí)性和準(zhǔn)確性，且耗時(shí)耗力。建筑內(nèi)部缺乏完善的能源信息統(tǒng)計(jì)工具，無法對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一采集，匯總、分析、存儲(chǔ)，就缺少了支撐決策的數(shù)據(jù)庫(kù)，能耗去向不明，無法做到國(guó)家要求的能耗分類分項(xiàng)計(jì)量和各部門的能耗指數(shù)及考核標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，缺乏考核指標(biāo)，考核難以量化。能耗無數(shù)據(jù)，節(jié)能工作無法順利展開，造成管理混亂，效率低下，成本支出逐年上升。

3、用能存在安全隱患

由于建筑的用能設(shè)備時(shí)刻都保持在高強(qiáng)度的運(yùn)行狀態(tài)，無法及時(shí)有效的監(jiān)測(cè)各用電設(shè)備電壓、電流、功率、功率因數(shù)、三相不平衡率，環(huán)境狀態(tài)等參數(shù)，對(duì)用能數(shù)據(jù)或設(shè)備狀態(tài)做不到預(yù)判斷，往往是設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)才被發(fā)現(xiàn)，容易產(chǎn)生安全隱患 ，影響設(shè)備壽命，也影響正常運(yùn)行。

4、缺乏對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

在傳統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)維中，數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)停留在數(shù)據(jù)抄表、故障告警的被動(dòng)階段。在實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)境中，狀態(tài)監(jiān)測(cè)采集到設(shè)備數(shù)據(jù)容量極大且類型復(fù)雜，靠運(yùn)維人員人工的對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確分析已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)。無法確定哪些設(shè)備需要保養(yǎng)，這大大縮短了設(shè)備壽命。

5、缺乏專業(yè)的設(shè)備維修人才和完善的培訓(xùn)機(jī)制

建筑對(duì)機(jī)電設(shè)備的要求是十分高的，他是維持運(yùn)行上起著至關(guān)重要的作用，保證設(shè)備運(yùn)行安全，穩(wěn)定，高效率運(yùn)作的同時(shí)能延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命成為關(guān)鍵。但現(xiàn)階段的現(xiàn)象就是專業(yè)人才較為缺失，普遍缺乏專業(yè)畢業(yè)的人才，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，無法及時(shí)處理，還需要時(shí)間去聘請(qǐng)專業(yè)人士。維修培訓(xùn)也較為缺失，這不但增加了維修費(fèi)用，損害設(shè)備壽命，還耗費(fèi)大量時(shí)間，影響建筑內(nèi)部各企業(yè)正常工作。

6、對(duì)設(shè)備、能源使用缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制

建筑后勤維護(hù)和物業(yè)部會(huì)忽視對(duì)能源消耗和設(shè)備使用情況的管理，這就造成了高耗低效的結(jié)果，在設(shè)備上，由于工作人員的違規(guī)操作，設(shè)備使用壽命變短，運(yùn)行效率變低，設(shè)備常常出現(xiàn)故障，讓人措手不及。在能耗上，每月，每年都有一筆巨額的能耗支出，如果把這筆錢投入到設(shè)備的更新上，將會(huì)提高更好的服務(wù)。這些能源的浪費(fèi)，設(shè)備問題都來自各部門的方方面面，比如一年四季開空調(diào)，照明燈，鍋爐等等，對(duì)工作人員沒有相應(yīng)完善標(biāo)準(zhǔn)的考核機(jī)制，她們就不在意是否走時(shí)會(huì)關(guān)空調(diào)，關(guān)燈等舉動(dòng)，能源在一點(diǎn)點(diǎn)浪費(fèi)，成本在每日劇增。

7、建筑內(nèi)部設(shè)備不夠智能化

建筑整體缺少智能化的設(shè)備，無法滿足集中管理和分散控制的需求，達(dá)不到自動(dòng)化智能控制照明，鍋爐，空調(diào)，除濕機(jī)等用電設(shè)備。無法分析環(huán)境、濕度等數(shù)據(jù)，造成設(shè)備過度運(yùn)行能耗浪費(fèi)情景，能耗巨大，延長(zhǎng)壽命減短，環(huán)境不夠舒適智慧化。

三、提出相應(yīng)的解決對(duì)策：

1. 建立公正的考評(píng)體系。

根據(jù)企業(yè)部門的實(shí)際發(fā)展，可以將用能目標(biāo)細(xì)分到每個(gè)部門和每個(gè)人員，設(shè)置達(dá)標(biāo)后的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持考評(píng)激勵(lì)制度，激發(fā)員工的工作積極。

2、采用大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段提升能源管理

建立完善先進(jìn)的能源管理系統(tǒng)，利用能源監(jiān)控，能源統(tǒng)計(jì)，能耗成本分析，能源消費(fèi)分析，數(shù)據(jù)查詢，能耗預(yù)測(cè)、對(duì)比，設(shè)備管理監(jiān)測(cè)，智能節(jié)能設(shè)備控制運(yùn)用等多種手段，通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)，使管理者對(duì)能源成本比重，能耗狀況，設(shè)備情況，歷史狀態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)等有精準(zhǔn)的掌握，依托數(shù)據(jù)庫(kù)，找到節(jié)能方案，制定節(jié)能策略，制定考核指標(biāo)，并將能源消費(fèi)額度分配到各個(gè)部門，使節(jié)能工作責(zé)任到人，提高能源管理效率，降低能源成本，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

3、對(duì)用能情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和及時(shí)保養(yǎng)機(jī)電設(shè)備

建設(shè)安全管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各用電設(shè)備電壓、電流、功率、功率因數(shù)、三相不平衡率，環(huán)境狀態(tài)等參數(shù)。當(dāng)監(jiān)測(cè)到用能數(shù)據(jù)或設(shè)備狀態(tài)異常后，自動(dòng)調(diào)節(jié)或關(guān)閉設(shè)備，避免異常嚴(yán)重化，為后續(xù)排查處理提供時(shí)間。同時(shí)向大數(shù)據(jù)能源設(shè)備管理中心PC端、APP端向維修人員推送預(yù)警信息，提示異常項(xiàng)并做定位，維修人員可通過平臺(tái)集成的后勤報(bào)修系統(tǒng)快速分配任務(wù)、接單處理，一切線上完成。建立保養(yǎng)巡檢保修系統(tǒng)，自動(dòng)及時(shí)推送保養(yǎng)時(shí)間提示與保養(yǎng)專業(yè)知識(shí)，提升設(shè)備保養(yǎng)能力，降低安全隱患，保障設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

4、改造原有設(shè)備，利用人工智能控制終端

使用智能終端，對(duì)建筑各區(qū)域的設(shè)備、風(fēng)機(jī)、水泵、照明、空調(diào)等終端用能設(shè)備進(jìn)行智能管控及數(shù)據(jù)信息分析，做到人來打開、人走關(guān)閉，監(jiān)測(cè)用電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)測(cè)切斷，從而達(dá)到節(jié)能與智慧管理的效果，提供舒適健康的環(huán)境。

5、建立完善的后勤管理培訓(xùn)體系。

提高后勤能源管理人員的實(shí)操技能水平。建立設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修的標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)和造就一支技術(shù)過硬、操作規(guī)范、執(zhí)行力強(qiáng)的后勤管理團(tuán)隊(duì)。確保他們能更加快捷，安全，準(zhǔn)確的完成后勤管理工作。

能源設(shè)備后勤管理工作是建筑正常運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障。積極探索提高后勤管理水平、創(chuàng)新后勤工作機(jī)制、提升后勤保障能力和質(zhì)量 ,是可持續(xù)發(fā)展、面向現(xiàn)代化國(guó)際化的必由之路。