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中國MES市場:從春秋爭霸到戰(zhàn)國七雄

中國MES市場:從春秋爭霸到戰(zhàn)國七雄

2011/8/10 10:37:00
/gongkong 史虹
在傳統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場的“黑箱”作業(yè)下,企業(yè)決策者常常無法得知生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)時數(shù)據(jù),以做出及時準(zhǔn)確的判斷和決策,而實(shí)施多年的ERP系統(tǒng)也因手工信息輸入的滯后,并未發(fā)揮其真正的效力,作為連接上層企業(yè)管理和下層生產(chǎn)控制系統(tǒng)的MES正受到越來越多的重視。而隨著兩化融合的深入,混沌初開的中國MES市場正經(jīng)歷著從春秋爭霸到戰(zhàn)國七雄的整合與發(fā)展。
gongkong2011年中國MES市場研究報(bào)告》顯示:在中國MES這個不足10億元、行業(yè)屬性鮮明的市場里,尚未出現(xiàn)獨(dú)霸一方的真正領(lǐng)軍者。然而國內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理意識的覺醒,正推動這一市場以年均近30%的速率增長。MES正從“疑似”熱點(diǎn),成為“確定”熱點(diǎn)
經(jīng)過金融危機(jī)的短暫蟄伏后,中國MES市場上,各方博弈的大幕迅速重啟:發(fā)端于老牌自動化巨頭的MES系統(tǒng)自下而上,從控制系統(tǒng)延伸到工廠管理層,如GE、西門子、Rockwell Automation、Honeywell等,憑借廣泛的客戶資源和品牌知名度在傳統(tǒng)的重工業(yè)市場小試牛刀; SAP、IBMERPIT咨詢類廠商則因現(xiàn)有ERP市場的飽和,通過收購、整合推出自己的MES,自上而下將企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)延伸到工廠管理系統(tǒng),并憑借整體IT解決方案,在電子、汽車等行業(yè)小有所成;而Brooks、WerumCamstar等專業(yè)MES供應(yīng)商,或在早些年被前兩類企業(yè)收購,或在制藥、半導(dǎo)體等某一專屬行業(yè)一家獨(dú)大,難以撼動。
行業(yè)市場方面:隨著鋼鐵、石化行業(yè)十一五信息化規(guī)劃和MES投資熱潮的消退,汽車、煙草、制藥、半導(dǎo)體等后起之秀開始將這一市場推向新的高潮,并向快速消費(fèi)品等更加廣泛的行業(yè)延展。
與此同時,國內(nèi)MES廠商經(jīng)過近5年的探索,逐步從國際品牌MES產(chǎn)品的二次開發(fā)和實(shí)施,過渡到自有品牌MES系統(tǒng)的研發(fā),并在中端市場披荊斬棘,初露鋒芒。
在中國MES市場春秋爭霸之際,一些跨國工業(yè)巨頭早已開始了對專業(yè)MES廠商的收購,并將其與PLMERP等系統(tǒng)整合,三、五年后戰(zhàn)國七雄各<
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