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鋼鐵企業(yè)維護(hù)維修模式的轉(zhuǎn)變

鋼鐵企業(yè)維護(hù)維修模式的轉(zhuǎn)變

——— 鋼鐵企業(yè)維護(hù)維修模式的轉(zhuǎn)變
2011/11/18 12:01:50

鋼鐵產(chǎn)能過剩,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能環(huán)保不斷深入,鋼鐵企業(yè)的新建項(xiàng)目不斷減少。未來存量市場將越發(fā)顯得重要,自動化產(chǎn)品的存量需求亦如此。gongkong?研究發(fā)現(xiàn)2011年鋼鐵行業(yè)基于存量市場衍發(fā)的自動化產(chǎn)品及服務(wù)需求超過16億元,未來還將保持上升趨勢。

傳統(tǒng)上,企業(yè)會針對不同的工藝段與專業(yè)設(shè)置崗位負(fù)責(zé)維護(hù)檢修工作。但近年來,鋼鐵企業(yè)維護(hù)維修服務(wù)的承擔(dān)者正發(fā)生轉(zhuǎn)變。主要鋼鐵企業(yè)效仿寶鋼股份,將原來各個主體生產(chǎn)廠的維修人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,形成集團(tuán)檢修部或者檢修公司,負(fù)責(zé)整個集團(tuán)所有主體廠的維修工作。在各主體廠留置少數(shù)點(diǎn)檢人員,點(diǎn)檢人員發(fā)現(xiàn)問題之后開據(jù)憑單,由檢修部或檢修公司統(tǒng)一調(diào)派人手。從主體廠的層面而言,這是一種傾向外包的模式。

根據(jù)gongkong?對以中國十大鋼鐵集團(tuán)旗下鋼鐵公司為核心的燒結(jié)廠、焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、冷軋廠和冷軋廠等主體生產(chǎn)廠的研究發(fā)現(xiàn),雖然由完全獨(dú)立于鋼鐵企業(yè)之外的專業(yè)性維檢公司來承包維護(hù)維修工作的情況仍在少數(shù),但服務(wù)外包是未來趨勢。隨著鋼鐵企業(yè)的管理以及人力矛盾的凸顯,未來服務(wù)外包需求將不斷增多,服務(wù)外包模式將漸成趨勢。

 

鋼鐵產(chǎn)能過剩,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能環(huán)保不斷深入,鋼鐵企業(yè)的新建項(xiàng)目不斷減少。未來存量市場將越發(fā)顯得重要,自動化產(chǎn)品的存量需求亦如此。gongkong?研究發(fā)現(xiàn)2011年鋼鐵行業(yè)基于存量市場衍發(fā)的自動化產(chǎn)品及服務(wù)需求超過16億元,未來還將保持上升趨勢。

傳統(tǒng)上,企業(yè)會針對不同的工藝段與專業(yè)設(shè)置崗位負(fù)責(zé)維護(hù)檢修工作。但近年來,鋼鐵企業(yè)維護(hù)維修服務(wù)的承擔(dān)者正發(fā)生轉(zhuǎn)變。主要鋼鐵企業(yè)效仿寶鋼股份,將原來各個主體生產(chǎn)廠的維修人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,形成集團(tuán)檢修部或者檢修公司,負(fù)責(zé)整個集團(tuán)所有主體廠的維修工作。在各主體廠留置少數(shù)點(diǎn)檢人員,點(diǎn)檢人員發(fā)現(xiàn)問題之后開據(jù)憑單,由檢修部或檢修公司統(tǒng)一調(diào)派人手。從主體廠的層面而言,這是一種傾向外包的模式。

根據(jù)gongkong?對以中國十大鋼鐵集團(tuán)旗下鋼鐵公司為核心的燒結(jié)廠、焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、冷軋廠和冷軋廠等主體生產(chǎn)廠的研究發(fā)現(xiàn),雖然由完全獨(dú)立于鋼鐵企業(yè)之外的專業(yè)性維檢公司來承包維護(hù)維修工作的情況仍在少數(shù),但服務(wù)外包是未來趨勢。隨著鋼鐵企業(yè)的管理以及人力矛盾的凸顯,未來服務(wù)外包需求將不斷增多,服務(wù)外包模式將漸成趨勢。

Figure 1: 維護(hù)維修服務(wù)提供者的內(nèi)外屬性占比

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