科華恒盛全資子公司成功入選福建省信息化示范企業(yè)
日前,福建省“十二五”制造業(yè)信息化科技工程(第一批)應(yīng)用示范企業(yè)評(píng)估工作落下帷幕。廈門科華恒盛股份有限公司旗下全資子公司——漳州科華技術(shù)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“科華公司”)憑借ERP企業(yè)信息化系統(tǒng)管理成功入選。
據(jù)悉,科華公司ERP企業(yè)信息系統(tǒng)管理是公司在2010年上市完成后,為提升公司企業(yè)管理總體水平、推進(jìn)精益管理、打通市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈端到端的流程及財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化而導(dǎo)入的。科華公司歷時(shí)三年,在“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”信息化建設(shè)總體策略指導(dǎo)下,旨在以三化“信息化、表格化、可視化”的手段實(shí)現(xiàn)四化“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化、自動(dòng)化”的目標(biāo),按照五年信息化規(guī)劃分步驟導(dǎo)入企業(yè)信息化系統(tǒng),包括ERP、SRM、CRM和PLM等業(yè)界最先進(jìn)的信息管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)覆蓋了營(yíng)銷管理、研發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理和財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域的全部核心業(yè)務(wù)。在信息化建設(shè)過程中,科華公司的實(shí)施策略以推動(dòng)管理水平和人員能力提升為主線,采用國(guó)內(nèi)外主流的、成熟的軟件包,并與國(guó)內(nèi)外知名的咨詢公司合作,按照“先僵化、后優(yōu)化、再固化”的思路,統(tǒng)一思想,確保每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施成功。
據(jù)公司ERP項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人介紹,截止目前,科華公司信息化平臺(tái)已經(jīng)覆蓋公司總部及下屬各子公司、辦事處的訂單管理、渠道管理、客戶關(guān)系管理、售后服務(wù)管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、質(zhì)量管理、成本管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、工程管理、研發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和日常辦公自動(dòng)化等所有體系的信息化管理。
面對(duì)“十二五”規(guī)劃及“兩化融合”的要求,科華公司積極響應(yīng),制定規(guī)劃并逐項(xiàng)落實(shí)到位,公司信息化管理水平已經(jīng)處于國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)的前列,為實(shí)現(xiàn)科華的“成為國(guó)際一流的電力保護(hù)與節(jié)能一體化方案的提供商”的愿景奠定了扎實(shí)的管理基礎(chǔ)。
福建省制造業(yè)信息化科技工程應(yīng)用示范企業(yè)評(píng)估,是為貫徹落實(shí)科技部“十二五”制造業(yè)信息化科技工程規(guī)劃和“福建省制造業(yè)信息化2011-2015年行動(dòng)方案”,培育一批精細(xì)化管理模式典型示范企業(yè),此次科華公司的成功入選,不僅是對(duì)科華公司在多年來信息化管理取得成就的肯定,更為民營(yíng)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外同行企業(yè)樹立了管理先進(jìn)的標(biāo)桿。
提交
科華恒盛中標(biāo)工業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目 助力廣西南南鋁加工機(jī)房建設(shè)
科華恒盛攜能源管理系統(tǒng)方案 中標(biāo)無錫萬(wàn)象城商業(yè)中心項(xiàng)目
科華恒盛中標(biāo)物流采購(gòu)項(xiàng)目 助力美聯(lián)物流機(jī)房建設(shè)
科華UPS在生物科技的應(yīng)用
廈門科華 三進(jìn)三出高頻化KR33系列UPS