變頻器，作為工業(yè)自動化驅(qū)動系統(tǒng)重要的組成部分，從進(jìn)入中國到廣泛應(yīng)用已有超過30年歷史。如果以一個人的年齡來計(jì)算，如今的變頻器市場絕對算是青壯年時期，然而市場表現(xiàn)并非如此。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，不論是高壓變頻器還是低壓變頻器市場，都不同程度的進(jìn)入一個低谷期。以往穩(wěn)定增長勢頭不再，取而代之的是近年來的持續(xù)下滑。從歷史數(shù)據(jù)來看，2011年以后變頻器市場開始進(jìn)入下滑區(qū)間，而據(jù)gongkong市場研究初步測算，2015年的通用變頻器市場規(guī)模同比降幅將超過10%，2016年市場預(yù)期仍較為悲觀。從目前的行業(yè)應(yīng)用來看，隨著變頻驅(qū)動技術(shù)的普及與成熟，除了新能源領(lǐng)域以及部分行業(yè)專機(jī)外，在傳統(tǒng)電機(jī)驅(qū)動領(lǐng)域已很難找到新的突破點(diǎn)。

隨著新增市場拉動力逐步削弱，存量改造市場的比例開始上升。中國變頻器市場的“中年危機(jī)”開始顯現(xiàn)，眾多市場參與者也在尋求變化。外資品牌開始大力投入經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品的推廣，并憑借全產(chǎn)品生命周期服務(wù)開發(fā)更多的中端用戶群體，本土品牌拓展行業(yè)覆蓋，加大上下游產(chǎn)品線的開發(fā)。以往變頻器行業(yè)百家爭鳴的局面，已演變成如今“肉搏廝殺”。

縱觀2015年，gongkong市場研究總結(jié)了幾個中國變頻器市場關(guān)鍵詞：

價格下滑。在市場需求低迷的情況下，如果獲得更多的客戶成了各家首要面對的問題，除了原有產(chǎn)品線的以各種“甩賣價”競標(biāo)之外，不斷推出的新產(chǎn)品線也在價位上明顯有了不同程度的下降。2015年的價格可能仍然不是谷底，2016年市場將面臨更為嚴(yán)峻的價格壓力。

新品迭代。傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及應(yīng)用已經(jīng)不能完全滿足當(dāng)今的客戶及市場需求，因此2015年各變頻器企業(yè)在新品推廣的力度和頻率上也明顯多于往年。經(jīng)濟(jì)型，半定制化型產(chǎn)品比例明顯增加，智能化，專用化，網(wǎng)絡(luò)化功能在應(yīng)用中也逐步強(qiáng)化。當(dāng)然，新品的迭代在某種程度上也是順應(yīng)市場需求變向降價的體現(xiàn)。

機(jī)構(gòu)調(diào)整，青黃不接。當(dāng)市場步入低谷期，各主要廠商不得不重新配置資源，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)甚至是裁員來應(yīng)對市場的變化。不僅是變頻器，放眼看整個自動化行業(yè)，年底一大波的裁員潮也讓市場上四處求職的自動化從業(yè)者感覺到了明顯的“中年危機(jī)”，然而隨著用戶對于產(chǎn)品應(yīng)用的要求越來越高，年輕的一線人員表現(xiàn)得“能力有余，經(jīng)驗(yàn)不足”。

并購熱潮。不論是出售、合資相關(guān)業(yè)務(wù)，還是通過收購補(bǔ)充上下游自動化產(chǎn)品線，各主流企業(yè)在資本市場上的運(yùn)作在2015年開始活躍起來。gongkong市場研究預(yù)計(jì)，不論是國內(nèi)并購還是海外合作，本土變頻器企業(yè)在2016年將更加活躍。

搶占渠道，營銷求變。以往外資品牌之間的渠道之爭十分激烈，而2015年外資品牌也開始逐步挖本土企業(yè)渠道的墻角。傳統(tǒng)的產(chǎn)品營銷也在向服務(wù)營銷，理念營銷轉(zhuǎn)變。

當(dāng)市場的寒潮來臨之時，行業(yè)變化遠(yuǎn)不止以上內(nèi)容，gongkong將在年度CAMRS大會上繼續(xù)帶來深度分析。

工控網(wǎng)市場分析師——陳然