目前中國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)在136個(gè)國(guó)家中排名第七，制造業(yè)凈出口居世界第一位。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)分類，在22個(gè)大類中，中國(guó)在7個(gè)大類中名列第一，鋼鐵、水泥、汽車等220多種工業(yè)品產(chǎn)量居世界第一位。

　　面臨困境的中國(guó)工業(yè)？

　　在世人看來(lái)，中國(guó)制造業(yè)的快速發(fā)展和中國(guó)產(chǎn)品的風(fēng)靡全球，本身就是一個(gè)不可思議的現(xiàn)象，然而輝煌背后卻是道不盡的難言之隱。

　　整體來(lái)看，中國(guó)制造業(yè)資源消耗大，自主創(chuàng)新能力差，核心部件對(duì)外依存度高，而近幾年制造業(yè)長(zhǎng)期賴以生存的“低成本優(yōu)勢(shì)”又在逐漸喪失。

　　而與此同時(shí)，近幾年國(guó)際上掀起了新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的熱潮，發(fā)達(dá)國(guó)家順應(yīng)潮流，紛紛拋出刺激實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的國(guó)家戰(zhàn)略和計(jì)劃，希望通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，重獲在制造業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，工業(yè)技術(shù)強(qiáng)國(guó)德國(guó)更是拋出了“工業(yè)4.0”的概念，一時(shí)間引得全球矚目，各國(guó)紛紛效法。

　　在這一環(huán)境下，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平認(rèn)為，如果工業(yè)4.0在全球鋪開，中國(guó)制造業(yè)將全線崩潰、解體。我們不但沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)，反而有成本的劣勢(shì)，中國(guó)制造在創(chuàng)造了由小到大、由弱到強(qiáng)的奇跡之后，不得不面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。論斷一處，輿論嘩然。那么，這聽起來(lái)有些駭人的“工業(yè)4.0”究竟是什么，而面臨困局的中國(guó)工業(yè)又改如何破局呢？

　　說(shuō)到工業(yè)4.0，其實(shí)概念很簡(jiǎn)單。2015年中國(guó)有幾個(gè)概念非常火，“互聯(lián)網(wǎng)+”是其中舉足輕重的一個(gè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是一個(gè)巨大無(wú)比的概念，這其中包含有“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+零售”、“互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)”等各類模式，而“互聯(lián)網(wǎng)+制造”就是我們常說(shuō)的工業(yè)4.0。

　　那么在全球范圍內(nèi)掀起得這樣一場(chǎng)工業(yè)革命，勢(shì)必將推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，所以很多人說(shuō)，工業(yè)4.0是整個(gè)中國(guó)時(shí)代性的革命。提升中國(guó)制造業(yè)，打造中國(guó)智造，成為新時(shí)期新階段的歷史使命，而創(chuàng)新的C2M模式似乎也為中國(guó)工業(yè)打破困局提供了一條新的出路。

　　C2M的兩大特點(diǎn)

　　傳統(tǒng)制造商企業(yè)要革淘寶的命

　　工業(yè)時(shí)代以廠商為中心的B2C模式，正在瓦解的過(guò)程中。未來(lái)的一切將會(huì)扭轉(zhuǎn)到以消費(fèi)者為中心的局面，將會(huì)出現(xiàn)C2B和C2M(客戶到制造商)。

　　在C2M模式下，消費(fèi)者在制造企業(yè)自己的營(yíng)銷平臺(tái)上直接下單，在基于工業(yè)4.0的信息系統(tǒng)支持下，工廠接收消費(fèi)者的個(gè)性化需求訂單，企業(yè)根據(jù)需求設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、發(fā)貨。省去了流通環(huán)節(jié)，比淘寶更省錢，據(jù)預(yù)測(cè)可以節(jié)省40%。

    工業(yè)4.0為傳統(tǒng)企業(yè)提供了翻身的絕佳機(jī)會(huì)，顛覆互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。伴隨經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際成本理念不再適用，工業(yè)時(shí)代具有的4大優(yōu)勢(shì)：大生產(chǎn)，大零售，大品牌，大物流，將不復(fù)存在。

　　傳統(tǒng)企業(yè)即將進(jìn)入個(gè)性化的智能模式，信息時(shí)代的新商業(yè)模式是消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的，以消費(fèi)者為中心，個(gè)性化營(yíng)銷，產(chǎn)銷合一，定制化生產(chǎn)，而不是同質(zhì)產(chǎn)品在成本上的競(jìng)爭(zhēng)。

電商成為傳統(tǒng)企業(yè)的標(biāo)配，中間的銷售渠道將消失殆盡，僅需要類似58同城、直達(dá)號(hào)、微店，這樣的導(dǎo)流、索引。

　　中間環(huán)節(jié)都將被無(wú)情鏟平

　　以數(shù)據(jù)中心為核心的整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈變得更短了，僅提供流通服務(wù)的代理商和經(jīng)銷商很快將會(huì)變得利潤(rùn)微薄。在時(shí)代發(fā)展的螺旋式上升過(guò)程中，我們即將進(jìn)入中間環(huán)節(jié)縮短和暫時(shí)性隱退的階段。80后、90后、00后……越是年輕一代越重視生活的品質(zhì)和效率，因此一切降低效率的中間環(huán)節(jié)都將被無(wú)情鏟平。

　　甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還將比我們想象的更短。原有的硬件制造商、軟件開發(fā)商、系統(tǒng)集成商、設(shè)備生產(chǎn)商等，都將發(fā)生變化。現(xiàn)在某些芯片廠商可以更加直接地面向用戶需求提供方案。

　　比如Marvell這樣的公司，可以直接跨過(guò)軟件提供商和集成商，訂制用戶需要的產(chǎn)品?？缃缰R(shí)成為這一時(shí)期最重要的必殺技。

　　普通中間環(huán)節(jié)的衰退，反而將激發(fā)某種特定中間環(huán)節(jié)的興起，存活下來(lái)的中間環(huán)節(jié)，能夠?yàn)辇嬰s的數(shù)據(jù)和信息提供增值服務(wù)，他們能夠沖破行業(yè)之間的界限，看到數(shù)據(jù)和信息背后隱藏的價(jià)值，并將這些價(jià)值精準(zhǔn)的傳遞和回饋。

　　結(jié)尾

　　從用戶，到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)，到工廠設(shè)計(jì)，到生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，到物流設(shè)計(jì)，從標(biāo)準(zhǔn)化到精益化、到模塊化、到自動(dòng)化、到數(shù)字化、到網(wǎng)絡(luò)化再到智能化，從B2C到C2B，到C2M......

　　工業(yè)4.0是個(gè)時(shí)代，是全社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)化和智能化這個(gè)時(shí)代下的一個(gè)“工業(yè)”的主題，這個(gè)時(shí)代讓每個(gè)人欣慰！也值得共同努力！

　　十年后，回頭望，一片喧囂。被概念和模式綁架的，“裸泳”著，笑傲江湖的，一定是那些默默耕耘客戶價(jià)值者。

來(lái)源：蜂迷世界