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華為跑去哪,都阻擋不了他在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上的野望

華為跑去哪,都阻擋不了他在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上的野望

2016/5/24 10:08:17

   

2016中國智慧家庭博覽會(huì)(CSHE)在深圳舉辦,華為公司攜旗下OpenLife智慧家庭計(jì)劃亮相,并向公眾描繪了一幅智慧家庭甚至物聯(lián)網(wǎng)的“隆中對(duì)”:依托運(yùn)營商將家庭網(wǎng)絡(luò)云化開放,并推動(dòng)國際5G通信標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),打造一個(gè)智慧家庭生態(tài)。在華為描述的模式中, 似乎不僅看到了一個(gè)“中國思科”,還有它想要一統(tǒng)智慧家庭甚至物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的野望。

華為的云,是遮住整個(gè)天空的云

論壇上,華為OpenLife項(xiàng)目提出的是智慧家庭運(yùn)營商解決方案,該項(xiàng)目總經(jīng)理曾小龍介紹稱,所謂運(yùn)營商解決方案就是:依托運(yùn)營商的合作,將網(wǎng)絡(luò)能力云化開放,以智能網(wǎng)關(guān)為核心,端管云協(xié)同,開放聚合。

與阿里云等一類面向軟件的云服務(wù)不同,在“運(yùn)營商+云平臺(tái)”的模式中,華為將智慧家庭硬件設(shè)備、網(wǎng)關(guān)操作系統(tǒng)、業(yè)務(wù)平臺(tái)(運(yùn)營商)之間互聯(lián)互通的方式視為構(gòu)建開放生態(tài)的必然選擇。而在這個(gè)生態(tài)中,通過提供智能網(wǎng)關(guān),華為所扮演的角色,一方面是提供網(wǎng)關(guān)開放平臺(tái)OSGI(開放服務(wù)網(wǎng)關(guān)協(xié)議),另一方面則面向設(shè)備商與開發(fā)者提供各類SDK以及開放智能外設(shè)API、安全防護(hù)API、存儲(chǔ)API等接口,然后導(dǎo)入全球運(yùn)營商提供的運(yùn)營服務(wù)(連接千萬家庭)。

   

簡單來說,在云的業(yè)務(wù)中,華為提供的是兩種服務(wù)方式,一是提供硬件基礎(chǔ)設(shè)施,也就是賣硬件產(chǎn)品,幫助運(yùn)營商建立各種云。第二提供計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源等各類資源,運(yùn)營商可以在上面開展自己的服務(wù)業(yè)務(wù)。曾小龍介紹,在OpenLife的整合下,進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商無需改動(dòng)硬件,只需要開發(fā)適配驅(qū)動(dòng),就可在兩周內(nèi)集成。其中華為就連APP也要進(jìn)行整合。設(shè)想一下,如果未來所有家具設(shè)備都接入了物聯(lián)網(wǎng),而每一個(gè)應(yīng)用都對(duì)應(yīng)一個(gè)app的話,這比整體找遙控還麻煩。為此,華為提出了一個(gè)整合各種類型的手機(jī)app平臺(tái),開發(fā)商甚至一個(gè)H5就能讓用戶操控智能家庭。

這很容易讓人聯(lián)想到——思科——在云戰(zhàn)略的發(fā)展上,思科的云服務(wù)建立于智能的網(wǎng)絡(luò)核心基礎(chǔ)設(shè)施之上,并針對(duì)云業(yè)務(wù)和服務(wù)的部署,提供包含數(shù)據(jù)中心、虛擬化等技術(shù)與產(chǎn)品的解決方案,同時(shí)也開發(fā)和推廣協(xié)作、視頻等應(yīng)用,幫助運(yùn)營商、企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)建立一個(gè)前所未有的云服務(wù)平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)更高效的公共服務(wù)水平。

1984年,思科創(chuàng)始人斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)系的計(jì)算機(jī)中心主任列昂納德?波薩克(Leonard Bosack)夫婦設(shè)計(jì)出的“多協(xié)議路由器”的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將彼此不兼容的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)集成在一起,形成一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)——這個(gè)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備被認(rèn)為是聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正到來的標(biāo)志。那么在基礎(chǔ)設(shè)施的角度看,華為是否會(huì)成為下個(gè)時(shí)代聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)呢?

   

推動(dòng)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,扼住物聯(lián)網(wǎng)通信的命脈

然而, 比決戰(zhàn)思科更大的野心是, 在推動(dòng)智能網(wǎng)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)云化開放中,華為一直謀求制定全球統(tǒng)一的5G通信標(biāo)準(zhǔn)以及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生態(tài)的百花齊放,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)碎片化嚴(yán)重,這也是阻礙智慧家庭應(yīng)用落地的一大因素。那么,一個(gè)主流的服務(wù)平臺(tái)互通無疑將加速生態(tài)收斂。但是,這需要運(yùn)營商的配合。

由于在家庭網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)主導(dǎo)地位,作為傳統(tǒng)的信息服務(wù)商,運(yùn)營商有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢:一方面是具有用戶體驗(yàn)的E2E保障,運(yùn)營商不但有面向用戶的能力,還有端管云資源,可以保證端到端的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn);其二是高覆蓋的線下資源,運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)公司都擁有豐富的用戶資源,但面向物聯(lián)網(wǎng)這樣的新技術(shù),銷售和服務(wù)支撐對(duì)線下資源的依賴度更大,運(yùn)營商的優(yōu)勢更加明顯。

不過華為輪值CEO郭平曾表示,5G到來之前,運(yùn)營商需要轉(zhuǎn)型發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)要隨之改變,業(yè)務(wù)模式也要多樣化。

確實(shí),近年來全球運(yùn)營商熱議NFV(網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化)——一個(gè)在2012年由13家Top運(yùn)營商發(fā)起的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)技術(shù),運(yùn)營商希望借助該技術(shù)在軟硬件解耦、硬件通用化、資源虛擬化、管理云化的基礎(chǔ)上,讓電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)更開放敏捷,加快業(yè)務(wù)上線速度,加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新,同時(shí)能提升運(yùn)維效率降,降低運(yùn)營成本。在這一環(huán)節(jié)中,華為提出,他們可以通過 分層解耦、以DC為中心分級(jí)的部署來滿足NFV開放、開源的要求,幫助運(yùn)營商構(gòu)建開放的電信網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)ICT轉(zhuǎn)型。

目前來說,國內(nèi)沒有放開電信市場的自由競爭,假如華為有技術(shù)、有渠道、有資源,而政府打算準(zhǔn)許民資進(jìn)入通信行業(yè)的話,華為是第一個(gè)參與者。


往下以開放平臺(tái)接入底層智能設(shè)備和應(yīng)用,往上以智能網(wǎng)關(guān)以及IoT通訊標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入運(yùn)營商,看似處于中間層的華為下的卻是一盤合縱連橫的大棋。 不過,就算與運(yùn)營商組成絕佳CP,目前即便是最激進(jìn)的運(yùn)營商,5G商用也要等到2020年,真正大規(guī)模部署還需要更多的時(shí)間,更不用說目前仍舊各自為營的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。那么,華為所“押注”最后結(jié)果是否如愿以償,讓其引領(lǐng)5G標(biāo)準(zhǔn),拿下話語與專利主導(dǎo)權(quán)地位,實(shí)現(xiàn)稱霸之夢?

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王靜
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