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工程機械后市場精細化如何做?看這里!

工程機械后市場精細化如何做?看這里!

2016/5/31 16:08:58


這兩天看我文章的朋友,經常微博私信給我說:“丁老師,你為什么總是寫些關于機械和工業(yè)品方面的東西?可是我們都不懂??!可以寫些關于如何做電商微商微營銷一類的東西嗎 ?” 我回答他:“我寫的文章,方法是通用的,不要太局限于某個行業(yè),也不要太局限于某個點,所有的知識都是在教你一個方法;” 是的,所有的知識都是在教你一個方法;師傅領進門,修行在個人。

  在整個工程機械行業(yè),很多人都想如何轉型,如何開拓電商以為微電商之路;現(xiàn)在我的朋友圈內,幾乎每個人都在發(fā)布二手挖掘機的照片或者視頻,尤其是在去年的下半年到今年整個朋友圈被這些東西占據(jù)了!前兩年更多的是在QQ空間上,這兩年已經把QQ空間都淡化了!其實這是一個好的現(xiàn)象,畢竟社交移動化電商是未來的一個趨勢;那么工程機械后市場是否適合電商化發(fā)展呢?答案是:肯定適合;

  未來的工程機械就是一個垂直化的發(fā)展,不在像現(xiàn)在是一個扁平化;比如:銷售型的代理商,你只要想辦法把銷售做起來,把市場營銷做好,那么服務是可以外包的,這樣不但節(jié)省成本,更能做到專業(yè)化。垂直化營銷垂直化思路小編已經不止一次的提到過;尤其是工程機械,更要做到細分市場,垂直營銷,讓用戶第一時間想到你沒第二家。市場的發(fā)展是來自你如何去想象這個市場的未來,如果你連想象市場未來都不敢去想,那么你一定是失敗的。

  今天我只講一種思路,如何才能把工程機械的后市場做到精細化;通過兩種案例我分別講解:

  第一種:軸承細分市場,垂直營銷

  軸承是整個機械行業(yè)當中,用到最廣泛的一種東西;但是很多人在做軸承的時候,不是特別的專業(yè)化,當然也就無從談起垂直細分;我原先接觸過一個做軸承的,那次給我感觸很深,在此我不寫出這家公司的名字(沒有費用怎么可以給他做廣告營銷呢?嘿嘿 )。

這個老板做軸承行業(yè)有10年之久,他就在北京肖村橋附近的天雅五金城內;他經歷過好幾次的創(chuàng)業(yè)失敗,后來他自己都對自己失去了信心,因為人道中年受到那么大的打擊,對于他來說,已經是很悲催的事情了 !后來他做軸承, 他走遍了幾乎所有生產軸承的工廠,然后與每個老總都深入的交流。后來他鎖定了三個品牌的軸承,這些包括使用在水泵、挖掘機、裝載機、起重機等等只要能用得到的軸承,他幾乎全有。甚至幾年前十幾年前的軸承,他都有貨源;后來他制作了一個網站,通過網站推廣營銷;做機械行業(yè)的都知道,1不知道編號;2不知道形狀的話怎么可能把軸承賣掉;這兩個問題他全部解決;他與很對工廠的技術人員接觸,制定了一套可以詳細的查詢圖紙;特別的簡單,只要你通過網站直接點擊你的產品和這個配件圖,立馬出來軸承的編號,隨時就可以通過網上訂購;現(xiàn)在他只專注軸承,他把軸承的每一個細節(jié)都做的非常的精細,這家公司的人員總共是9人,但是銷售額和利潤實屬客觀。

  第二種:銷售二手挖掘機

  很多業(yè)內人士,對于這個絕對不陌生;如果想長久的做二手設備的人,一定要做到精細化市場;現(xiàn)在很少有人用心細分市場,比如你做小松二手挖掘機,那么就專心做小松二手挖掘機,就把小松二手挖掘機做到很細分化,研究小松客戶的使用習慣,小松挖掘機的優(yōu)缺點,小松市場的變化,小松挖掘機的客戶群那個地區(qū)的居多,小松挖掘機哪些地方損壞幾率最大?小松挖掘機什么機型在什么年份生產等等,這些其實就是體現(xiàn)一種專業(yè)度,與客戶溝通,讓其 立馬知道你非常的專業(yè),那么我想問你,你的客戶是不是就會成為你忠實的用戶,并且還會長期的給你推薦朋友,但是市場上很少有人這樣做,大多數(shù)被同類化;

  在常州的時候我遇到一個做二手挖掘機的老板,他只專業(yè)做現(xiàn)代品牌的挖掘機,他給我說:我只做現(xiàn)代挖掘機,什么問題我知道,并且我賣掉的挖掘機都會給用戶一個保障。二手挖掘機在給客戶保障,這是很少的,幾乎沒有;其實這就是反應一種情況 就是專業(yè)化,他已經把現(xiàn)代挖掘機研究的非常徹底,所以他已經可以做到 這點;唯有這樣才能把市場做好,才能把事業(yè)做起來,才能把人做好;對于這樣的老板,我打從心里敬佩。

  【總結】

  細分化市場在整個工程機械行業(yè)并沒有人去做,可能有人提出過;其實就是一直不愿意改變。什么是轉型,不是說做電商做互聯(lián)網就是轉型,那是轉行。做電商做互聯(lián)網整個工程機械的 人,未必懂;既然在你不懂的領域內為什么要去深究呢?轉型就是如何根據(jù)你熟悉的市場,做你更熟悉的產品做更垂直的市場,這樣才能轉型成功;很多傳統(tǒng)企業(yè)盲目的跟風,盲目的接觸電商,盲目的雇傭不入流互聯(lián)網人才(因為不了解互聯(lián)網,不想支付高額的工資,就想將就著),但是做著做著發(fā)現(xiàn)根本不是自己想要的,甚至自己并不知道下一步的路如何走下去了?那么這種情況你的轉型之路在那呢?你的改變整個行業(yè)的模式在那呢?更不要想著如何顛覆整個行業(yè),你有多少資金去顛覆?不在資本市場的推動下,你是無法顛覆行業(yè)的;如果真的很想轉型,就細分市場,這樣既不會損失太大,也不會偏離你的軌道行駛,只能會讓你更加的有信心做成這個市場。

  工程機械后市場潛力無窮,這個行業(yè)屬于大起大落,但是垂直細分市場,只能回讓你一馬平川;如果現(xiàn)在還盲目跟風,不根據(jù)自己的實際情況定位,那么最終只會與這個市場告別。 


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