投資并購的小船前進不用槳——全靠“浪”
此“浪”非彼“浪”,這里的“浪”取自“浪海滔滔碧波繡”,乃是浪潮的意思,自動化行業(yè)的投資并購需要的不僅僅是自身業(yè)務(wù)的需要,也需要前瞻性,站在發(fā)展的浪尖上,才能看的更遠。小松整理了一下近三年主流自動化廠商的一些投資并購信息,不足有之,且待一觀,閑話不表,上菜。
根據(jù)以上的表,為了省事,小編用另外一張表來闡述一下行業(yè)布局。接表。
上表客觀呈現(xiàn)了目前熱點行業(yè)的浪潮下能夠給出的星數(shù),自動化廠商的戰(zhàn)略布局到今天乃至未來幾年也在處于不斷收獲的過程。
產(chǎn)品布局方面一部分廠家是為了豐富自己的產(chǎn)品組合,另一部分廠家同時在收購自身優(yōu)勢產(chǎn)品的配套產(chǎn)品,為提供優(yōu)化打包方案做出產(chǎn)品布局。而目前的較為蕭條的世界經(jīng)濟下,性能為王的時代正在逐漸遠行,性價比才是制勝法寶,規(guī)模較大的自動化廠商大多會選擇兩條出路,作為單個產(chǎn)品的百科全書或者成為系統(tǒng)集成式的產(chǎn)品提供商,順勢而行才能踏浪,逆浪而行只會更加艱難。
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那么另外一個問題來了,規(guī)模相對沒那么大的自動化廠商怎么辦?鑒于每個廠家具體情況不同,小編也只能建議,請和工控網(wǎng)市場研究部盡快取得聯(lián)系,以便根據(jù)您的需求給出針對性方案。
工控網(wǎng)市場分析師——潘雪松
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