德馬泰克聯(lián)手迪卡儂,帶來“速度與激情”的分揀體驗
在為期半個多月的“618年中大促”活動中,不少品類品牌商家表現(xiàn)不俗,創(chuàng)下令人滿意的“戰(zhàn)績”,體育運動品牌表現(xiàn)更是可圈可點。
天貓官方數(shù)據(jù)顯示,僅在“618年中大促”開啟的第一個小時內(nèi),9大品牌成功點燃人們的購物需求,成交過億。其中,運動品牌占據(jù)兩席之地,體育用品的火爆程度可見一斑。
而提及國外大型體育用品品牌,不少人會立即想到來自法國的迪卡儂。它以優(yōu)越的品質(zhì)、平易近人的價格,深得廣大粉絲的青睞,業(yè)務(wù)增長勢頭強勁。
迪卡儂發(fā)展迅速
急需提升配送效率
1976年,Michel Leclerq創(chuàng)立了迪卡儂,第一家商場位于法國北部城市恩洛斯。
目前,迪卡儂集團全產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)遍布全球各地。在迪卡儂賣場內(nèi),平均陳列著60多項運動種類、超過35,000種運動產(chǎn)品。其中,90%的產(chǎn)品都來自迪卡儂旗下自有運動品牌。
降低成本,不斷提高性價比是迪卡儂一貫秉持的原則。然而,隨著迪卡儂發(fā)展業(yè)務(wù)不斷加速,產(chǎn)品種類不斷增加,如何在實現(xiàn)成本效益的目標(biāo)同時,提升物流處理效率?且看迪卡儂帶您揭曉。
攜手德馬泰克
打造自動配送解決方案
迪卡儂集團集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、品牌、物流、零售于一體。目前,迪卡儂集團在意大利的米蘭、博洛尼亞和卡塞塔分布著三個貨運站,分別服務(wù)于意大利北部、中部和南部地區(qū)。
為了實施綜合供應(yīng)鏈計劃,支持產(chǎn)品銷售,有效重組人力資源,讓客戶享受更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),迪卡儂決定啟動新項目。
經(jīng)研究多個配送方案后,迪卡儂選擇德馬泰克作為項目合作伙伴,一起設(shè)計并實施基于分揀系統(tǒng)的自動化解決方案,對適合不同包裝類型的所有貨品進行自動化分揀。
分揀系統(tǒng)生產(chǎn)能力
● 卡塞塔:252 滑槽
● 博洛尼亞: 384個道口( 192 滑槽)
● 米蘭: 420個道口(210 滑槽)
所有系統(tǒng)均配備兩個導(dǎo)入?yún)^(qū),每個導(dǎo)入?yún)^(qū)有三個輸入點
工作流程
這三個貨運站需要管理大量的貨品配送,主要負(fù)責(zé)為門店提供訂購的庫存商品。
這些商品根據(jù)分揀適用性,將從大型存儲或揀貨區(qū)發(fā)出。這兩個區(qū)域的商品先集中發(fā)送到整合區(qū),在此將門店的不同訂單箱整合在一起。然后對商品進行審核,并確保與訂單相符后裝車。
各站點分揀系統(tǒng)的日均商品處理量約為40,000個訂單行。拆零貨品位于1.8米高的貨架中,并存儲在不同規(guī)格的紙箱里??刂葡到y(tǒng)將待配送訂單分成不同的揀貨波次。工人按波次揀選貨品到籠車中。而后,籠車通過提升機到達分揀系統(tǒng)導(dǎo)入?yún)^(qū)。在導(dǎo)入?yún)^(qū),操作員逐件掃描貨品條碼,并放入分揀托盤上。
隨后,商品進入分揀系統(tǒng)的環(huán)形系統(tǒng)內(nèi)。分揀系統(tǒng)中每個邏輯分區(qū)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為6,500件/小時。
若使用兩個導(dǎo)入?yún)^(qū)對應(yīng)2個邏輯分區(qū),上述數(shù)字將會翻倍;而且循環(huán)時,“分揀系統(tǒng)邏輯”允許托盤使用兩次。分揀系統(tǒng)軟件允許對訂單進行動態(tài)分配。因此,迪卡儂可運用揀貨波次來處理比分揀終端滑槽數(shù)量高出20% 的訂單量。
工人在分揀滑槽處檢查紙箱是否裝滿,并為每個紙箱貼上與門店和訂單對應(yīng)的條形碼,倉庫控制系統(tǒng)基于這些信息完成訂單。紙箱到達貼標(biāo)機后,自動打印粘貼發(fā)貨標(biāo)簽。然后,紙箱經(jīng)過發(fā)貨分揀系統(tǒng)進入發(fā)貨暫存區(qū)。在暫存區(qū),門店訂單箱成組放置在托盤上,準(zhǔn)備裝車。
迪卡儂在超過25個門店使用演示系統(tǒng),可以減少門店堆放貨架所需要的時間,使工人有更多時間幫助終端客戶、銷售產(chǎn)品。
隨著零售業(yè)的蓬勃發(fā)展,不少企業(yè)針對高速增長的市場需求,紛紛采用自動化、智能化的物流設(shè)備、軟件系統(tǒng)共同打造高效率的配送中心,為產(chǎn)品流通提供了強有力的支撐。
面對巨大的市場機遇,德馬泰克作為智慧物流專家,期待協(xié)助更多客戶打造基于分揀機的自動化分配解決方案,進一步改善配送中心的工作環(huán)境,提升工作效率,增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。
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