2021年7月30日，華為（武漢）城市產(chǎn)業(yè)云創(chuàng)新中心與北京數(shù)碼大方科技股份有限公司聯(lián)合舉辦（CAXA）的“共話(huà)數(shù)字賦能，踐行數(shù)字轉(zhuǎn)型”江夏制造業(yè)專(zhuān)場(chǎng)技術(shù)沙龍主題會(huì)，在江夏區(qū)順利開(kāi)展。本次活動(dòng)邀請(qǐng)到華為高級(jí)解決方案專(zhuān)家、數(shù)碼大方專(zhuān)家顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)賦能講座，江夏的上云制造企業(yè)代表東海石化和國(guó)威重型機(jī)床信息化負(fù)責(zé)人蒞臨現(xiàn)場(chǎng)分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，近40家企業(yè)代表逾50人齊聚創(chuàng)新中心共商企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之道。

為云助力制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化解決方案助力制造業(yè)降本增效

　　華為高級(jí)解決方案專(zhuān)家冷驍在講座中介紹了華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)及方案，在公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，華為2016年起全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)全連接的智能華為，成為行業(yè)標(biāo)桿，在追求客戶(hù)滿(mǎn)意的同時(shí)，追求效率效益提升。數(shù)字化時(shí)代離不開(kāi)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的支持，華為云賦能應(yīng)用，使能數(shù)據(jù)，規(guī)劃全域數(shù)據(jù)整合，為企業(yè)全景業(yè)務(wù)提供智能數(shù)據(jù)決策能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為未來(lái)中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的焦點(diǎn)所在，華為云數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案聚焦離散型制造業(yè)降成本、快反應(yīng)、能追溯、可視化四大關(guān)鍵需求，以及生產(chǎn)制造全過(guò)程追蹤無(wú)法實(shí)現(xiàn)的核心痛點(diǎn)，衍生和發(fā)展出多個(gè)場(chǎng)景解決方案，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，數(shù)據(jù)輔助決策管理，助力設(shè)備制造業(yè)降本增效。

數(shù)碼大方與華為云強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，持續(xù)推動(dòng)信息技術(shù)與江夏制造業(yè)深度融合

圍繞“如何利用工業(yè)軟件賦能和驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新”，擁有數(shù)十年制造業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家——數(shù)碼大方PLM業(yè)務(wù)部總經(jīng)理朱士富在“工業(yè)軟件賦能設(shè)計(jì)，貫通制造”的主題分享中做了相關(guān)介紹。數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)，企業(yè)在深化信息化管理應(yīng)用后，面臨跨部門(mén)、跨區(qū)域協(xié)同以及企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)全局共享的應(yīng)用需求。數(shù)碼大方結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)流程賦能，以華為云為底座、以產(chǎn)品數(shù)據(jù)為核心的CAXA PLM協(xié)同管理方案，解決用戶(hù)從需求到訂單信息、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、維護(hù)維修等全生命周期過(guò)程中的不同類(lèi)型的數(shù)據(jù)管理、過(guò)程管理問(wèn)題，解決企業(yè)跨部門(mén)、跨區(qū)域協(xié)同和供應(yīng)鏈協(xié)同的工作場(chǎng)景下信息孤島和數(shù)據(jù)斷點(diǎn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)流程、業(yè)務(wù)流程的全面集成貫通應(yīng)用，讓構(gòu)建產(chǎn)品生命周期過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可相互交換，形成完整、暢通、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息共享平臺(tái)，達(dá)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的優(yōu)化，制造數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，管理過(guò)程的透明，決策分析的支撐作用。他表示數(shù)碼大方與華為云強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，發(fā)揮了多方面的優(yōu)勢(shì)，一方面，企業(yè)按需付費(fèi)，無(wú)需進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，加快新技術(shù)創(chuàng)新速度，降低創(chuàng)新成本，對(duì)企業(yè)而言風(fēng)險(xiǎn)更低，業(yè)務(wù)擴(kuò)張和全球部署更快；另一方面，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)自動(dòng)擴(kuò)容，擺脫了IT重復(fù)搭建，使得IT投入產(chǎn)出更高。

 武漢東海石化重型裝備：傳統(tǒng)制造業(yè)信息化建設(shè)的起步與規(guī)劃

企業(yè)該如何結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)做好信息化。江夏上云制造業(yè)企業(yè)代表武漢東海石化重型裝備有限公司總工李明凱分享了《傳統(tǒng)制造業(yè)信息化建設(shè)的起步與規(guī)劃》經(jīng)驗(yàn)并提出：數(shù)字化是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程，信息化的前期也是企業(yè)自身管理流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅需要華為云和數(shù)碼大方這樣的優(yōu)質(zhì)的合作商，更需要企業(yè)自身有信息化建設(shè)意識(shí)，制造企業(yè)需要從自身梳理，明確實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真實(shí)需求和痛點(diǎn)。江夏制造企業(yè)大多數(shù)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的信息化部門(mén)，明確信息化建設(shè)目標(biāo)和做好規(guī)劃是成功的關(guān)鍵，起步不要大而全，先抓住主要問(wèn)題和企業(yè)關(guān)鍵場(chǎng)景，一步一步夯實(shí)落地信息化應(yīng)用，根據(jù)應(yīng)用的深入再逐步完善，才能真正帶來(lái)企業(yè)管理提升和應(yīng)用價(jià)值。東海石化2007年落戶(hù)江夏，致力于化工裝備設(shè)計(jì)、制造技術(shù)開(kāi)發(fā)，公司目前第一期建設(shè)已將所有數(shù)據(jù)部署在華為云上，云上服務(wù)器的各項(xiàng)數(shù)據(jù)已經(jīng)超過(guò)3000項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)資料在平臺(tái)上的管理，整個(gè)信息化改造已經(jīng)在向第二階段推進(jìn)，目標(biāo)是焊接人員減少百分之五十，在產(chǎn)能擴(kuò)充一倍的情況下不增加設(shè)計(jì)人員，企業(yè)信息化建設(shè)做到管數(shù)據(jù)、管流程，提升整個(gè)公司的管理水平。

武漢國(guó)威重型機(jī)床轉(zhuǎn)型：設(shè)計(jì)效率、質(zhì)量、成本、交貨期如何保障？ 

武漢國(guó)威重型機(jī)床有限公司成立于2005年，是一家專(zhuān)業(yè)從事高端重型數(shù)控機(jī)床研發(fā)、制造、銷(xiāo)售的民營(yíng)高新技術(shù)上市企業(yè)，在會(huì)上公司總工戴晨分享了基于結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)管理方案，他表示產(chǎn)品改型設(shè)計(jì)和借用多，設(shè)計(jì)人員之間數(shù)據(jù)沒(méi)有共享，有大量重復(fù)設(shè)計(jì)，零部件庫(kù)數(shù)量種類(lèi)多，BOM表維護(hù)難度大，直接影響了質(zhì)量、成本和交貨周期。在與華為云合作后，產(chǎn)品數(shù)據(jù)基于數(shù)碼大方CAXA PLM協(xié)同管理完成以CAD為核心的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化的管理，原先數(shù)據(jù)分散和不完整，版本不一致，多物料多圖號(hào)，BOM手動(dòng)更新等問(wèn)題得到很好的解決和管理提升，現(xiàn)在在實(shí)現(xiàn)不同的部門(mén)，統(tǒng)一的管理平臺(tái)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)清晰明了管理有序，保證我們數(shù)據(jù)的整個(gè)的齊套性、完整性和一致性，極大的提高公司的的生產(chǎn)效率，設(shè)計(jì)效率，縮短了研發(fā)制造流程。公司現(xiàn)在為貫通生產(chǎn)制造應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)，明年將建設(shè)MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)工藝制造一體化應(yīng)用。

以產(chǎn)業(yè)云賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，共鑄江夏工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)

與會(huì)企業(yè)代表踴躍提問(wèn)交流，紛紛表示對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生命周期管理的信息化有了新的思考。華為武漢城市產(chǎn)業(yè)云創(chuàng)新中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)理鄧鵬程表示：華為是全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商，在這里江夏區(qū)政府與華為共建創(chuàng)新中心，依托華為基礎(chǔ)創(chuàng)新與自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，共享全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)區(qū)內(nèi)企業(yè)解決數(shù)字化的實(shí)際問(wèn)題和難點(diǎn)，助力產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。此次技術(shù)沙龍，一方面搭建起人才和技術(shù)交流平臺(tái)，另一方面數(shù)碼大方、華為與江夏更加緊密地連接在一起，后續(xù)將持續(xù)攜手更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴，共同打造江夏工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。華中事業(yè)部總經(jīng)理江傳彬也表示將繼續(xù)加大資源投入，助力江夏企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。