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民營(yíng)企業(yè)如何敢于擔(dān)當(dāng)勇于創(chuàng)新突破?

民營(yíng)企業(yè)如何敢于擔(dān)當(dāng)勇于創(chuàng)新突破?

——— 轉(zhuǎn)載自《人民日?qǐng)?bào)》海外網(wǎng)--民營(yíng)企業(yè)如何敢于擔(dān)當(dāng)勇于創(chuàng)新突破?


今年五一節(jié)來(lái)臨時(shí),福建順昌虹潤(rùn)精密儀器有限公司亮出一份耀眼的成績(jī)單:投資2000多萬(wàn)元的智能制造升級(jí)改造工程竣工投產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量和智能制造水平全面提升,今年頭4個(gè)月銷(xiāo)售額又比去年同期增加10%。

這是虹潤(rùn)化危為機(jī)逆勢(shì)而上的縮影。從2020年以來(lái),虹潤(rùn)儀表不僅沒(méi)有減產(chǎn)下滑,而是每年均以20%以上速度強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),交出了一份優(yōu)秀答卷。

勇于擔(dān)當(dāng),重壓之下毅然逆行闖關(guān)

5月初,走進(jìn)虹潤(rùn)新擴(kuò)建的車(chē)間,兩條由各種自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備連接成的儀表生產(chǎn)線全速運(yùn)轉(zhuǎn),身穿防護(hù)服的操作員緊盯屏幕巡查,生產(chǎn)緊張有序。


圖1:虹潤(rùn)公司智能制造車(chē)間

2020年初,當(dāng)虹潤(rùn)智能制造提升工程準(zhǔn)備上馬時(shí),突然遇到我國(guó)芯片進(jìn)口遭遇封閉,儀表主要元器件有斷炊之憂的嚴(yán)重壓力。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì),虹潤(rùn)管理層對(duì)是否上新項(xiàng)目有過(guò)猶豫。重壓之下穩(wěn)住陣腳甚至收縮戰(zhàn)線,保個(gè)平安,這是較多同行的選擇。但虹潤(rùn)在慎重考慮后卻作岀另一種選擇:主動(dòng)出擊,上新升級(jí),化危為機(jī)。董事長(zhǎng)林善平說(shuō),疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩貕褐缕髽I(yè)要敢于擔(dān)當(dāng),頂住挺住。有些企業(yè)會(huì)因芯片危機(jī)收縮或倒下,而挺住的企業(yè)就有新機(jī)遇。因此,虹潤(rùn)必須積極作為,只有進(jìn)攻,才是好的防御。

兩年多來(lái),虹潤(rùn)開(kāi)啟了保生產(chǎn)、促發(fā)展的雙手棋。第一手棋是保產(chǎn)保供,超前儲(chǔ)備芯片等原材料,加快國(guó)產(chǎn)芯片替代攻關(guān),確保重要元器件不因國(guó)外封閉岀現(xiàn)斷供。為暢通銷(xiāo)售渠道,公司大力強(qiáng)化電商平臺(tái)建設(shè),通過(guò)電商穩(wěn)定和拓展客戶。第三手棋是上新。一方面,擴(kuò)建廠房,提升現(xiàn)代化裝備水平,完善信息化;另一方面,組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合科研院校,加大力度開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,確保智能制造升級(jí)項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)需要??挂邇赡甓?,公司研發(fā)的新產(chǎn)品達(dá)四個(gè)系列,30個(gè)品種,為爭(zhēng)取新客戶拓展新市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新項(xiàng)目投產(chǎn)后,不僅擴(kuò)大了虹潤(rùn)產(chǎn)能,更重要的是提升智造水平進(jìn)一步釋放了生產(chǎn)力。


圖2:虹潤(rùn)公司生產(chǎn)過(guò)程管控中心

居安思危,苦練內(nèi)功方能風(fēng)雨彩虹

虹潤(rùn)敢于逆勢(shì)而上,背后是他們長(zhǎng)年苦練內(nèi)功久久為功的底氣。虹潤(rùn)公司1995年創(chuàng)辦時(shí)只是家民營(yíng)小廠,公司初創(chuàng)時(shí)期順風(fēng)順?biāo)C(jī)始終存在。沒(méi)有自己的核心技術(shù),不善于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),2006年公司與同行發(fā)生了知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,正是有了刻骨銘心的痛,“虹潤(rùn)”人堅(jiān)定不移走上科技創(chuàng)新之路。提出“科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)”口號(hào),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),瞄準(zhǔn)好水平,加大資金投入,用好研發(fā)人才,鼓勵(lì)探索創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)十多年矢志不渝的努力,公司在上海、廣州、南京、杭州等地設(shè)立5個(gè)公司、1個(gè)院士工作站和2個(gè)研發(fā)中心,并且成為高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、虹潤(rùn)擁有500項(xiàng)和100項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件版權(quán),主持或參與60項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

更能體現(xiàn)虹潤(rùn)苦練內(nèi)功的,是歷時(shí)12年的"三化融合"建設(shè)。

虹潤(rùn)在全面貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化自主研發(fā)。企業(yè)管理嚴(yán)格按照ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,管理制度、崗位職責(zé)、整改意見(jiàn)書(shū)、員工手冊(cè)、生產(chǎn)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等一系列管理軟件統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)和考核體系,相互呼應(yīng),首尾對(duì)接。生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,為企業(yè)信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

虹潤(rùn)強(qiáng)化信息技術(shù),建設(shè)公司內(nèi)外信息集成共享平臺(tái)和各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)研發(fā)、制造、市場(chǎng)連接,公司、員工、客戶連通,通過(guò)信息化推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化貫通到各方面各環(huán)節(jié)。2011年,公司即引入ERP系統(tǒng),在其基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)制造特點(diǎn),自主開(kāi)發(fā)了MES系統(tǒng),包括生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理、辦公系統(tǒng)、售后服務(wù)系統(tǒng),形成了一整套高效、穩(wěn)定的企業(yè)信息化管理系統(tǒng),使得企業(yè)管理和運(yùn)行能夠?qū)崟r(shí)調(diào)控,高效便捷。在生產(chǎn)線可以看到,每個(gè)操作工面前都有一塊可視化電子看板,每一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、返修率、合格率都實(shí)時(shí)呈現(xiàn),每一個(gè)零件和成品的去向都完全“清晰可見(jiàn)”。操作人員通過(guò)掃描生產(chǎn)流轉(zhuǎn)單,可以實(shí)時(shí)在線查詢與工序相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并確認(rèn)工作內(nèi)容,這些數(shù)據(jù)和績(jī)效考核掛鉤,員工自己和員工相互之間對(duì)工作成效一目了然,相互了解,相互促進(jìn),對(duì)激勵(lì)和凝聚團(tuán)隊(duì)作用顯著。


圖3:虹潤(rùn)公司自動(dòng)化生產(chǎn)線

虹潤(rùn)自動(dòng)化建設(shè)實(shí)行自主研發(fā)和引進(jìn)購(gòu)入兩條腿走路:一是攻關(guān)研發(fā)。虹潤(rùn)自主研發(fā)全自動(dòng)IC軟件燒錄機(jī),與手工操作相比,時(shí)間節(jié)省三分之二,效率與質(zhì)量大大提高。自主研發(fā)小型機(jī)器人點(diǎn)焊機(jī),能把一次點(diǎn)焊的成功率提高到99.9%。一臺(tái)機(jī)器人能完成五個(gè)人的工作量,效率提高五倍。自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了自動(dòng)校驗(yàn)儀表系統(tǒng),一次就可以校驗(yàn)6臺(tái)儀表,且不容易出錯(cuò)。二是引進(jìn)購(gòu)入。虹潤(rùn)舍得投入,購(gòu)置了全自動(dòng)高速貼片機(jī)、錫膏印刷機(jī)、回流焊機(jī)、波峰焊機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備,切實(shí)提升生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平。

智能制造給虹潤(rùn)帶來(lái)勃勃生機(jī):一是勞動(dòng)生產(chǎn)率倍增。12年來(lái),虹潤(rùn)儀表年產(chǎn)量從10萬(wàn)臺(tái)增加到70萬(wàn)臺(tái),但員工人數(shù)只有少量增加。二是研發(fā)能力倍增。12年來(lái),虹潤(rùn)儀表品種從5大系列,幾百個(gè)品種,增加到10系列,上千個(gè)品種。三是質(zhì)量水平倍增。12年來(lái),虹潤(rùn)儀表故障率返修率年年下降,目前保持在千分之一以下水平,品牌美譽(yù)度居國(guó)內(nèi)同行前列。


圖4:虹潤(rùn)公司引進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備

居安思危,虹潤(rùn)在平常苦練內(nèi)功的同時(shí)還努力做到未雨綢繆。芯片是儀表的重要原料,大量依賴進(jìn)口。6年前,公司就預(yù)判到芯片存在的危機(jī),特別是“中興事件”后,針對(duì)公司十系列產(chǎn)品中的五大主導(dǎo)系列產(chǎn)品,開(kāi)始著手芯片替代工作,并開(kāi)發(fā)了二個(gè)備份硬件電路,對(duì)于產(chǎn)量少的產(chǎn)品大量增加元器件庫(kù)存。在進(jìn)口芯片遭遇封閉的危機(jī)面前,虹潤(rùn)因此能從容應(yīng)對(duì),化解風(fēng)險(xiǎn),在一些同行因?yàn)樾酒忾]被迫停產(chǎn)時(shí),虹潤(rùn)儀表及時(shí)彌補(bǔ)了市場(chǎng)不足,贏得新的訂單。為生產(chǎn)裝備提供傳感、變送、顯示、控制、運(yùn)算、分析、記錄、通訊等儀表產(chǎn)品,為國(guó)家裝備實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,為祖國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于航天航空、核電、高鐵、船舶、石油石化、裝備制造、農(nóng)業(yè)環(huán)保等領(lǐng)域,市場(chǎng)拓展卓有成效。虹潤(rùn)技術(shù)在顯示控制儀表領(lǐng)域,已達(dá)國(guó)內(nèi)、先水平,每年為中國(guó)生產(chǎn)裝備國(guó)產(chǎn)化提供70萬(wàn)臺(tái)高性能的智能化儀表。打破歐美日的技術(shù)與價(jià)格壟斷,為促進(jìn)國(guó)家重大裝備國(guó)產(chǎn)化、保障國(guó)家重要部門(mén)信息安全作出了重要貢獻(xiàn)。


圖5:虹潤(rùn)公司儀表自動(dòng)校驗(yàn)系統(tǒng)

不忘初心,回報(bào)社會(huì)助力共同富裕

虹潤(rùn)頂住壓力成功逆襲,既為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),也為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任提供支撐。2020年7月,在與企業(yè)家座談時(shí)強(qiáng)調(diào),企業(yè)家要帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難,走向更輝煌的未來(lái),就要弘揚(yáng)企業(yè)家精神,在愛(ài)國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面不斷提升自己。牢記書(shū)記的教誨,董事長(zhǎng)林善平把擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容加以強(qiáng)化。從1999年開(kāi)始,公司24年如一日?qǐng)?jiān)持捐資助學(xué),共捐贈(zèng)1300萬(wàn)元資助了1600名貧困學(xué)生。2018年他擔(dān)起了順昌縣慈善總會(huì)會(huì)長(zhǎng)的重任,并發(fā)起持續(xù)幫扶貧困關(guān)愛(ài)低保戶的“暖心”公益行動(dòng)。公益行動(dòng)由縣慈善總會(huì)、虹潤(rùn)公司與縣民政局共同發(fā)起,通過(guò)社會(huì)力量每年募集善款100多萬(wàn)元(其中每年由虹潤(rùn)公司出資30萬(wàn)元),既用于對(duì)60歲以上低保戶老人進(jìn)行生活補(bǔ)助,也根據(jù)低保戶的大病醫(yī)療支出比例對(duì)他們?cè)傺a(bǔ)助,3年來(lái),2400人得到資助渡過(guò)難關(guān)。目前,虹潤(rùn)公司用于各種社會(huì)慈善事業(yè)的捐款累計(jì)達(dá)1916萬(wàn)元。

虹潤(rùn)公司還大力加強(qiáng)黨建工作,黨支部開(kāi)展“雙亮一比”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。2021年,虹潤(rùn)公司被授予福建省民營(yíng)企業(yè)黨建先進(jìn)單位。

責(zé)編:秦雅楠、莊鵬澤

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