數(shù)字化助力,歐姆龍加速擴(kuò)大中國“朋友圈”
前言
以數(shù)字化全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的背景,疊加疫情后全球供應(yīng)鏈的巨變,中國市場局勢低迷,挑戰(zhàn)重重,但依舊是世界上最具活力和競爭力的市場之一。正如歐姆龍自動化(中國)有限公司第一位中國本土總經(jīng)理朱左江所說:“對于競爭者而言,中國是一個群雄角逐、百花齊放的市場,對于以創(chuàng)新為首要任務(wù)的企業(yè)來說具有極大的吸引力?!?/p>
在產(chǎn)業(yè)革命變化和疫情復(fù)蘇后的特殊時期,歐姆龍自動化(中國)管理團(tuán)隊進(jìn)行了調(diào)整,是否會對中國市場戰(zhàn)略定位產(chǎn)生變化?i-Automation!進(jìn)化論將如何滿足更多中國新型用戶的需求?如何用數(shù)字科技幫助制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型升級?
帶著上述疑問,時隔三年,gongkong ?總裁潘英章終于在黃浦江畔與歐姆龍踐行了每年之約,這也是歐姆龍自動化(中國)任命本土負(fù)責(zé)人后,第一次就中國市場的數(shù)字化戰(zhàn)略布局進(jìn)行深入解答。
歐姆龍自動化(中國)有限公司總經(jīng)理朱左江先生(左)
和gongkong ?總裁潘英章先生(右)
擴(kuò)大“朋友圈”,強(qiáng)化本土戰(zhàn)略布局
2018年以來,隨著中美貿(mào)易摩擦、疫情爆發(fā)、俄烏局勢等重大非經(jīng)濟(jì)因素的影響力快速上升,全球制造業(yè)供應(yīng)鏈變化顯著,激發(fā)了各國政府對全球化產(chǎn)業(yè)分工體系下本國產(chǎn)業(yè)鏈安全性的憂患意識。供應(yīng)鏈安全超過供應(yīng)鏈效率,成為眾多國家制造業(yè)發(fā)展的首選,各國開始注重本地生產(chǎn)、本地消費,或者多地平行生產(chǎn)、供應(yīng)全球,形成了一種更加安全可控的全球平衡的局面。
與此同時,中國制造業(yè)格局也開始呈現(xiàn)顯著的結(jié)構(gòu)性、多極化發(fā)展趨勢。從細(xì)分行業(yè)來看,光伏、新能源一直走在制造變革的前列,是國家重點發(fā)展行業(yè);紡織、電子裝配等勞動密集型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新含量低,工藝迭代速度變慢,人口紅利退卻導(dǎo)致競爭后勁不足,逐步從中國東南沿海地區(qū)向全球其他地區(qū)轉(zhuǎn)移。
戰(zhàn)略布局
在這個特殊時期,歐姆龍中國是如何調(diào)整戰(zhàn)略布局的?朱左江非常認(rèn)可中國市場,他談道:“從全球經(jīng)濟(jì)的角度來看,中國對歐姆龍來說,是非常重要的產(chǎn)品銷售市場,中國企業(yè)是我們的客戶、競爭者,也是合作伙伴。我們一直以積極正向的心態(tài)看待競爭環(huán)境,對中國營商環(huán)境和未來發(fā)展充滿信心。中國制造業(yè)進(jìn)入中速發(fā)展的今天,歐姆龍更要強(qiáng)化本土戰(zhàn)略布局,擴(kuò)大中國市場‘朋友圈’,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新深度融合,持續(xù)提高客戶滿意度。一是歐姆龍要更深地融入滲透到不同的細(xì)分產(chǎn)業(yè)賦能。二是從全價值鏈的角度,與渠道商、集成商、合作院校達(dá)成知識、技術(shù)、服務(wù)等全方位合作,聚焦技術(shù)創(chuàng)新,提高不同制造現(xiàn)場課題下技術(shù)的適用性和客戶的滿意度?!?/p>
“面對著復(fù)雜多變的國際環(huán)境和艱巨繁重的國內(nèi)改革,其實,中國制造業(yè)的困境和壓力一直存在?!痹谥熳蠼磥?,當(dāng)前新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合,將促進(jìn)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的深刻變革,智能化、服務(wù)化成為制造業(yè)發(fā)展新趨勢。歐姆龍要以客戶為立足點,為中國市場正在高速發(fā)展的行業(yè)客戶提供獨特價值。歐姆龍中國的自動化技術(shù)中心擁有業(yè)界優(yōu)秀的工程師隊伍,“產(chǎn)品+技術(shù)+服務(wù)”的結(jié)構(gòu)模式,以及以客戶為中心的價值主張,可以幫助客戶解決制造現(xiàn)場的難點課題。這一點非常切中當(dāng)前中國制造業(yè)的核心需求,產(chǎn)業(yè)更迭,客戶需求不斷變化,歐姆龍也在圍繞客戶需求隨時進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。“當(dāng)然在本土研發(fā)機(jī)制上,歐姆龍也會根據(jù)中國客戶的實際工藝需求加大研發(fā)力度,這也是歐姆龍的主要戰(zhàn)略方向。”他強(qiáng)調(diào)道。
朱左江作為歐姆龍自動化(中國)的第一個本土負(fù)責(zé)人,確實具有象征意義。潘英章說:“在當(dāng)下,歐姆龍選擇完全本土化的管理團(tuán)隊,確實能夠更快速地去完成本土化內(nèi)循環(huán)的決策,也讓市場看到了歐姆龍本土化的升級和深入?!蔽覀兛梢钥吹剑瑲W姆龍本土化推進(jìn)是一個持續(xù)的過程,而不是突然的轉(zhuǎn)變。歐姆龍一直在思考怎樣能夠為中國社會作出獨特貢獻(xiàn),并把這一命題融入公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略中,更好地與中國市場共同成長,為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
AI賦能,以數(shù)字化驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展
全球市場已進(jìn)入全新發(fā)展階段,發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家在高端制造業(yè)領(lǐng)域的競爭早已是技術(shù)服務(wù)深層次的競爭。企業(yè)對于復(fù)雜制造高精度的制造需求越來越多,更需要技術(shù)創(chuàng)新拉動質(zhì)量需求。
當(dāng)前,中國儼然已成為一個由技術(shù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)型升級市場,伴隨著國內(nèi)眾多有實力的競爭對手的出現(xiàn),更需要提供針對有效的解決方案。作為全球知名的自動化控制廠商,歐姆龍擁有世界領(lǐng)先的“Sensing(傳感)&Control(控制)+Think(思考)”核心技術(shù),不僅持續(xù)提供創(chuàng)新產(chǎn)品和自動化解決方案,還將AI技術(shù)賦能客戶制造現(xiàn)場,以數(shù)字化助推中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
提及Think應(yīng)用,朱左江侃侃而談?!敖鼛啄?,歐姆龍發(fā)展的核心依舊是控制技術(shù),AI控制器就是其中的一個經(jīng)典應(yīng)用。例如在工業(yè)生產(chǎn)的流水線場景中加入Think算法,機(jī)器人便可實現(xiàn)柔性仿真的搬送,同時還具備自主學(xué)習(xí)能力。伴隨著行業(yè)發(fā)展中控制應(yīng)用的增多,尤其是智能化控制的應(yīng)用落地,歐姆龍也就有了更寬的用武之地。基于Think算法,未來控制器內(nèi)部軟件的占比,也會越來越大?!?/p>
從自動化解決方案到現(xiàn)場應(yīng)用場景的實現(xiàn),中間需要經(jīng)歷很長地研發(fā)過程。早期軟件編程相對簡單,而現(xiàn)在伴隨著工藝復(fù)雜性提升,譬如張力控制,抑振控制,高精度軌跡控制等,應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)周期也越來越長。為了應(yīng)對這一變化,歐姆龍可以根據(jù)客戶的工藝要求,通過在控制器內(nèi)增加預(yù)先開發(fā)的功能模塊,大幅縮短客戶設(shè)備的研發(fā)和導(dǎo)入周期。
“對于制造業(yè)來講,特別是信息化、智能化時代,產(chǎn)品迭代速度加快,從產(chǎn)線搭建到產(chǎn)品產(chǎn)出的周期越來越短,而歐姆龍能夠幫助客戶縮短設(shè)備研發(fā)導(dǎo)入周期,意義非比尋常?!背酥?,朱左江強(qiáng)調(diào)道,“不只是設(shè)備數(shù)字化,歐姆龍還要幫助客戶實現(xiàn)‘人機(jī)融合’的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,做到整廠、整線的效率提升。”
談及智能化控制,便又回歸到歐姆龍制造革新理念“i-Automation!”,integrated(控制進(jìn)化)、intelligent(智能化)、interactive(新型人機(jī)協(xié)作),三個“i”在制造現(xiàn)場的逐步落地與漸進(jìn)式進(jìn)化升級,通過制造業(yè)現(xiàn)場的數(shù)字工程革新,實現(xiàn)“超越人的自動化”和“人機(jī)的高度協(xié)作”。當(dāng)下,歐姆龍更多地思考如何滿足新型客戶需求,推動制造業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,革新制造現(xiàn)場,創(chuàng)新自動化未來。
據(jù)悉,在即將到來的2023工博會上,歐姆龍將全面展示近些年來在i-Automation!進(jìn)化理念驅(qū)使下產(chǎn)出的“近未來”技術(shù)的概念,融合3個“i”展示大量高品質(zhì)的真實應(yīng)用,通過現(xiàn)場先進(jìn)技術(shù)的活用,再現(xiàn)“近未來”的自動化。朱左江說,“這場時隔三年的大型展出,將完美呈現(xiàn)歐姆龍的本地化戰(zhàn)略布局,從研發(fā)到生產(chǎn)制造全方位匹配并滿足中國客戶在不同階段的需求,也隨著歐姆龍‘Shaping the Future 2030’長期戰(zhàn)略規(guī)劃的深入而全面實施。”
加強(qiáng)本土生態(tài)合作,打造綠色工廠
“綠色化”和“智能化”已成為可持續(xù)發(fā)展的共識,正以勢不可擋之勢席卷著各行各業(yè),目前已有不少廠商加大了對綠色低碳技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的投入力度,并在“零碳制造”與“節(jié)能降耗”等方面取得了不錯的成績,歐姆龍就是其中最具代表性的一家。
2022年,為了加速構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)體系,歐姆龍正式提出了“Shaping the Future 2030”的愿景,立志于在2050年在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)零碳工廠,零碳排放。據(jù)悉,歐姆龍上海工廠在7月獲評“上海綠色工廠”榮譽(yù)稱號,該工廠的整體年能耗相對于2018年降低了23%,樓頂采用的,光伏發(fā)電可以滿足工廠用電的14%。
“歐姆龍不僅在生產(chǎn)制造還在產(chǎn)品設(shè)計方面都在追求節(jié)能環(huán)保?!?朱左江補(bǔ)充道,歐姆龍正在用多種策略推進(jìn)低碳發(fā)展持續(xù)進(jìn)行,比如通過數(shù)字化技術(shù)調(diào)整能源消耗,提高能源利用率以及使用生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化管理的方式,精準(zhǔn)定位難點課題進(jìn)行針對性地改造。涵蓋水、電、氣等全方位的調(diào)整,將工廠管理提升至數(shù)智化新高度。
作為一家進(jìn)入中國30余年的老牌外資企業(yè),歐姆龍有著極高的員工忠誠度,這或許與它在本土化人才建設(shè)的“Open”風(fēng)格密不可分。一方面為創(chuàng)新人才提供學(xué)習(xí)成長平臺,磨煉員工的自身技能。另一方面在納入海內(nèi)外優(yōu)秀人才的同時,也允許國內(nèi)優(yōu)秀的人才“走出去”,在世界更廣闊的舞臺上為制造業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
任他風(fēng)起云涌,我自波瀾不驚,作為自動化領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),歐姆龍穩(wěn)中求進(jìn)、以厚積薄發(fā)之姿一步步完善本地化戰(zhàn)略布局,從研發(fā)到生產(chǎn)制造全方位匹配并滿足中國客戶在不同階段的需求。作為歐姆龍在中國發(fā)展的長期合作伙伴,工控網(wǎng)也相信歐姆龍將繼續(xù)履踐“與中國發(fā)展同頻共振”的堅定承諾,以領(lǐng)先的自動化技術(shù)、創(chuàng)新性數(shù)智產(chǎn)品與解決方案為中國高質(zhì)量發(fā)展提供堅實助力。
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