近日，應(yīng)急管理部召開視頻推進(jìn)會，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面部署重大危險(xiǎn)源企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)，推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)字化智能化水平持續(xù)提升。會議強(qiáng)調(diào)，?；钒踩L(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)字化智能化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，已初步構(gòu)建起“三系統(tǒng)、兩平臺、一試點(diǎn)”建設(shè)框架，要持續(xù)深化危化品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警、雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化、?；返怯浘C合服務(wù)三個(gè)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，推進(jìn)化工園區(qū)和?；菲髽I(yè)兩個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)智能化管控平臺建設(shè)，深入開展“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)”試點(diǎn)建設(shè)。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)管控系統(tǒng)”從企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，以先進(jìn)的數(shù)據(jù)化思維對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃做好頂層設(shè)計(jì)。遵循統(tǒng)一設(shè)計(jì)、一體化運(yùn)管、分部分項(xiàng)、急用先行的原則，列出任務(wù)清單，逐條解決問題。

深化化工企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的全面集成和應(yīng)用。在縱向?qū)崿F(xiàn)管理系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的有效集成、數(shù)據(jù)信息的融合共享。在生產(chǎn)過程管理方面，提升過程控制系統(tǒng)的效率，推動(dòng)先進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)在化工的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的平穩(wěn)運(yùn)行，提高能源利用效率。在生產(chǎn)經(jīng)營層面，提高生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)應(yīng)用普及率、覆蓋范圍以及應(yīng)用深度。

在橫向推動(dòng)原材料采購、生產(chǎn)制造過程、物流倉儲產(chǎn)供銷產(chǎn)業(yè)鏈一體化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯、制造過程可監(jiān)控、效益可實(shí)時(shí)計(jì)算的目標(biāo)。對勞動(dòng)密集、勞動(dòng)強(qiáng)度大的工段，通過“機(jī)器換人”“智能化替人”以及“智能化提升效益”進(jìn)行示范引領(lǐng)。尤其是在智能化車間、智能化工段、無人值守、數(shù)字化車間等方面持續(xù)推進(jìn)智能制造。

天拓四方積極響應(yīng)國家號召，服務(wù)危化企業(yè)安全生產(chǎn)，依托數(shù)網(wǎng)星工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)的人員定位系統(tǒng)平臺，為?；髽I(yè)安全生產(chǎn)提供保障。

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該方案可幫助企業(yè)克服傳統(tǒng)室內(nèi)定位方案設(shè)備、施工成本高、難維護(hù)、難管理的難題，推出了適合?；髽I(yè)的人員及資產(chǎn)定位系統(tǒng)解決方案，解決了企業(yè)普遍存在的人員位置不可知、人員監(jiān)管系統(tǒng)效率低、無可視化智慧監(jiān)管平臺、危險(xiǎn)區(qū)域難管控等問題。

系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了安全預(yù)警、行為審計(jì)、危險(xiǎn)源檢測、安全生產(chǎn)管理等功能。調(diào)度大屏實(shí)時(shí)顯示工廠人員、車輛定位，調(diào)度指揮人員能夠監(jiān)測實(shí)時(shí)位置分布、特定目標(biāo)追蹤、歷史軌跡查詢、特定目標(biāo)追蹤、歷史軌跡查詢、巡檢管理。報(bào)警功能實(shí)現(xiàn)了闖入報(bào)警、超員報(bào)警、脫崗報(bào)警、滯留報(bào)警、靜止超時(shí)報(bào)警、隨身一鍵求救。