供應鏈物流是供應鏈管理中最重要、最難和內(nèi)容最豐富的部分, 也是供應鏈管理的核心。隨著物流供應鏈逐步在全球范圍內(nèi)加強, 我國物流企業(yè)呈現(xiàn)出較高的增長勢頭。但是, 由于人力成本增長、人民幣升值壓力的制約, 我國物流企業(yè)的競爭力逐漸被削弱。因此, 我國物流企業(yè)只有走供應鏈管理的道路, 才能取得長足發(fā)展。本文以物流供應鏈管理涵義為依據(jù), 分析了供應鏈管理與傳統(tǒng)物流的區(qū)別, 指出了當前我國物流業(yè)面臨的挑戰(zhàn), 在此基礎(chǔ)上提出了傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代供應鏈管理轉(zhuǎn)變的策略。
入網(wǎng)時間：2018-07-05
?供應鏈是一個系統(tǒng)，是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的具有特定功能的有機整體。供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，把供應商、制造商、銷售商、物流服務(wù)商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。本文對供應鏈管理的8個基本原理進行了詳細說明。
標簽：
供應鏈管理
入網(wǎng)時間：2018-07-02
在中國，越來越多的企業(yè)開始實施供應鏈管理，以增強企業(yè)競爭力。但在實施當中，卻容易陷入軟件與方案的泥潭，被細枝末節(jié)所纏繞，而失去做事情的大原則。本文就指出了SCM實施的三大原則，可以作為企業(yè)實施的備忘。
標簽：
供應鏈管理
入網(wǎng)時間：2018-06-21