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個人檔案

  何春盛先生現任研華(中國)公司總經理。曾服務于臺灣惠普(HP)公司15年,歷任多個部門的高級經理,并任臺灣惠普控股惠榮資訊公司總經理。經營管理臺灣力瑋實業(yè)公司并推動其成功上市。1999年榮獲臺灣企業(yè)管理經理最高獎項――總經理菁英獎的殊榮。 何先生具有豐富的企業(yè)管理、人力資源、品牌管理、職業(yè)規(guī)劃等經驗。他最大的熱情在于與年輕人分享人生經驗,從2000年開始至今,曾多次被特聘為客座教授應邀到國內40多所著名高校做職業(yè)發(fā)展的講座。他的實務經驗翔實豐富,獨到心得發(fā)人深省,廣受業(yè)界人士、網絡讀者的推崇及歡迎。
何春盛先生在積累兩年時間之后,將創(chuàng)新管理專欄里面“人在職場”系列文章集結成冊呈現在大家面前
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本書對以下人士100%有效:
☆ 即將踏入職場的學子,在工作中痛苦掙扎的職員和管理者;
☆ 一次次被解雇,卻找不到原因的失業(yè)者,馳騁職場,想進一步提升自己的人士;
☆ 深受困擾,渴望得到經驗的青年創(chuàng)業(yè)者;
☆ 所有渴望快樂工作并希望從中得到相應回報的人士。
下期預告
10月30日將在“企業(yè)管理”專欄發(fā)布“新的文章”,敬請期待!
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2009/2/16 | 為員工搭建舞臺是管理者的責任
 

  農歷臘月十五,也是臺灣 習俗的"尾牙"前夕。"尾牙"在臺灣是個十分具有人情味的 日子,也是一個非常有意義的民俗傳統(tǒng)。企業(yè)雇主都會在這一天以豐盛的牲禮祭拜上天,感謝上天一年來保佑公司平安獲利,在尾芽當天晚上,老板都會以豐盛的晚宴,宴請員工與合作伙伴,感謝員工與伙伴一年來的辛苦。北京分公司與上海分公司都選在昨天舉辦尾牙晚會。


  與許多臺灣的企業(yè)一樣,研華公司每年都會在尾牙時候,舉辦尾牙晚會,并由員工與主管準備表演節(jié)目,以娛樂全體員工,并由公司提供優(yōu)厚的獎金與禮品供大家摸彩,尾牙晚會已經是研華公司的傳統(tǒng)與文化的一部份,帶給員工許多的歡樂。


  今年由于遭逢全球金融危機,工業(yè)自動化與工業(yè)計算機產業(yè)雖然不像金融業(yè)、流通業(yè)與PC產業(yè)業(yè)績大幅下滑,但也一樣受到影響,當然研華公司也不例外。許多臺灣之企業(yè)都取消或縮小尾牙晚會之規(guī)模。


  雖然研華中國業(yè)績與獲利都有不錯的成績,但是考慮到全球經濟不景氣之不確定性,我們也決 定今年尾牙晚會縮小預算,只以聚餐感謝全體員工,不再如往年一樣準備大型晚會表演與現金摸彩。可是福委會同仁還是決定在有限的經會之下,籌辦尾牙晚會,除了聚餐之外,還以比較陽春的形式,設計各項表演與游戲環(huán)節(jié),大家還是玩的非常開心,尤其是四位來自各部門的主持人,他們都是加入公司不到一年之同仁,分屬 于研發(fā)、客服、應用工程、業(yè)務部門,他們的主持風采與機智反應,都不輸給專業(yè)的主持人,尤其是"Las Vegas" 環(huán)節(jié),更是讓大家樂翻天。我坐在舞臺下欣賞整個節(jié)目的進行,心理在想,原來公司的同仁還有這么多的才華,平時大家忙于工做嚴肅認真的樣子,還真的難以想象呢!


  我更加肯定認為,管理者最重要的責任是為員工搭建舞臺,沒有舞臺員工無從發(fā)揮與展露他們的才華,有了舞臺員工就會盡情的發(fā)揮他們的潛能,員工也藉由表演的過程中,發(fā)現自己的優(yōu)點,建立自己的信心,公司也在過程中發(fā)覺許多人才。同時我也體會到,快樂的多寡并不與投入多少金錢成絕對的正比,快樂的多少與投入、參予、認同成正比。當公司上下都共同為一個夢想努力時,那是最快樂的 一件事。


  以上,與所有管理者共勉之。


 

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